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怎么說呢,經(jīng)過大半年的創(chuàng)業(yè)自己也學(xué)習(xí)到不少東西,畢竟自己還是很年輕。

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這段時間一直在給自己團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行分類,從離開的 和留下來的成員中我發(fā)現(xiàn)了3種人不太適合跟著一起創(chuàng)業(yè):怎么說呢我跟他們朋友因此好聚好散,團(tuán)隊(duì)需要成長和發(fā)展就需要做出選擇,也算是簡單的經(jīng)驗(yàn)分享,看看你能否遇到這類人:
悲觀者(現(xiàn)實(shí)中是我們團(tuán)隊(duì)的前重構(gòu)人員,對于很多事情他是消極的,對人生依然如此,不過認(rèn)真做事的時候還是很不錯,只不過就幾分鐘)
“干嘛這么認(rèn)真,這個東西不可能成功的。就算有使用者肯用,這種產(chǎn)品絕對沒辦法賺錢。況且就算狗屎運(yùn)成功了,只要Google跳下來做一樣的事情,我們就死定了。我看我們還是再想更好的idea 吧!”
Henry Ford (借用他說的一句話:)說:“無論你相信你可以或是你不行,你都是對的?!背晒φ吆褪≌叩牟罹啵褪浅晒φ哂赂业奶魬?zhàn)了不可能,而失敗者還沒開始就先放 棄了。創(chuàng)業(yè)往往多半是在挑戰(zhàn)不可能,如團(tuán)隊(duì)中有成員持反對意見,那不是你的idea 真的太爛,就是他的個性不適合。
受害者 (前設(shè)計(jì) 離開團(tuán)隊(duì)也有半年時間,現(xiàn)在仍然在抱怨,平時喝茶的時候認(rèn)真還想出一些讓你我都不敢接觸的政治口語)
“你相信他們居然要我們這樣做嗎?拜托,我們已經(jīng)這么忙了,怎么可能會有時間?而且光憑這點(diǎn)爛薪水,還要我們做這么多事情。這個老板真是個吸血鬼!”
受害者認(rèn)為所有的“問題”都該被“指控”,但卻不去試著“解決”。每個人或許偶爾都會覺得吃了一些虧,但“受害者”則是從早到晚 都認(rèn)為全世界的人、事、時、地、物、規(guī)則、法律、合約,通通對不起他。他們永遠(yuǎn)都在生氣,一點(diǎn)小事就惡言相向,永遠(yuǎn)都在抱怨。
受害者在找的不是機(jī)會,因?yàn)樗麄冊谡业氖菃栴}本身,而不是解答。制造問題卻不解決問題的人,是沒辦法幫助一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的。所以碰到這種人,很抱歉,只好 請他們離開。要注意的是,由于他們的受害者心態(tài),離開之后很有可能會對公司采取報(bào)復(fù),請你準(zhǔn)備好你的相關(guān)文件和心臟,接受這個攻擊—
沒錯,這很棘手,誰跟你說創(chuàng)業(yè)是容易的?
全知者 (額這個人應(yīng)該屬于程序人員:“一般身邊的人說你對這個了解嗎”回答90%是 這個我知道啊就是****,然后就是只是知道皮毛或者度娘身上拔的一根汗毛)
“拜托,我跟你說,我早就知道了。基本上政府一定很快就會來找我們的碴,然后這么做也必定會惹到一些大廠,重點(diǎn)是我們根本沒有技術(shù)門檻,我跟你打賭這個產(chǎn)品半年內(nèi)就會被老板砍掉?!?/p>
好的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是永無止盡的學(xué)生,而不是全知全能的上帝。所以一個好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該以“學(xué)習(xí)”和“進(jìn)展”為目標(biāo),而不是被已經(jīng)知道的資訊綁住。一個東西 不試試看,怎么知道結(jié)果。如果一個人在你們還沒真的嘗試以前,就不斷唱反調(diào),或許偶爾他是對的,但長期來說會大大減少你們找到成功的機(jī)率。
當(dāng)電報(bào)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)廠商Western Union
看到第一代的電話,他們管理團(tuán)隊(duì)的反應(yīng)是:“這個東西有太多的缺點(diǎn),不可能成為真正的溝通工具,對我們一點(diǎn)價(jià)值也沒有?!碑?dāng)Larry Page 和Surgey Brin 把Google 搜尋引擎介紹給Yahoo,希望賣給他們100 萬美金時,Yahoo 對這個東西嗤之以鼻。
其實(shí)你我生活中或者創(chuàng)業(yè)過程中都會遇到這類似的人,也許你或者我都是其中的一員:我這樣不算是背地說人家壞話吧,平時我們都溝通非常好,只是每個人的性格個想法不一樣,因此在組建團(tuán)隊(duì)或者在你團(tuán)隊(duì)人員決策時 可以考慮一下。
要當(dāng)受害者、悲觀者、反對者很容易,但是創(chuàng)業(yè)成功往往是在最困難、最不可能的地方發(fā)生。你需要一個愿意挑戰(zhàn)機(jī)會,從中找到勝利的團(tuán)隊(duì)。至于那些個性不合的人,相信我,讓他們回去大企業(yè)上班,對彼此都是更好的安排。
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新聞名稱:哪幾類人不適合跟你一起創(chuàng)業(yè)?
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