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我們都討厭面試，然而，它卻是我們職業(yè)生活中無(wú)法回避的事。
當(dāng)我第一次天真地冒險(xiǎn)地進(jìn)入軟件工程面試這個(gè)世界時(shí)，沒(méi)過(guò)多久，我覺(jué)得我在 2~3 個(gè)小時(shí)內(nèi)識(shí)別軟件工程師的能力就像法醫(yī)一樣精準(zhǔn)。然而，我總想知道坐在桌子另一邊的人是什么樣的人，需要什么才能知道一個(gè)工程師是否適合這個(gè)角色。
在過(guò)去幾年，我進(jìn)行了 100 多次軟件工程技術(shù)面試。盡管每家公司都有自己獨(dú)特的面試流程，但還是有一些人們?nèi)菀追傅某Ｒ?jiàn)錯(cuò)誤。下面是我關(guān)于如何避免犯下這些錯(cuò)誤的忠告。
1. 優(yōu)秀的軟件工程師
成功之路和失敗之路幾乎一樣。（The road to success and the road to failure are almost exactly the same.）
——科林?雷克斯?戴維斯（Colin R. Davis，英國(guó)指揮家）
什么是優(yōu)秀的軟件工程師？沒(méi)有唯一定義。它關(guān)系到公司對(duì)角色的需要以及公司的多樣性和成熟度。一家剛剛起步的初創(chuàng)公司無(wú)疑需要很短的上市時(shí)間，而如果一家成熟公司已經(jīng)擁有龐大的客戶群，那么有可能會(huì)面臨規(guī)模和架構(gòu)方面帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
在理解對(duì)業(yè)務(wù)有何意義的同時(shí)，構(gòu)建產(chǎn)品與解決復(fù)雜的技術(shù)難題是不同的。
細(xì)致的完美主義工程師不同于快速迭代的工程師。你需要了解公司想要的是什么，然后將你的行為和言論框定在這種思維中。不要去寫一份適合所有人的簡(jiǎn)歷，而是要根據(jù)實(shí)際情況改寫簡(jiǎn)歷。如果你不得不推銷自我（以某種方式，你總是要以正式的或其他方式進(jìn)行推銷），你要用一種你將如何成為特定公司的資產(chǎn)的方式進(jìn)行推銷。你應(yīng)該理解這個(gè)角色所要滿足的需求，并捫心自問(wèn)，這個(gè)角色是否能夠激勵(lì)你，如果確實(shí)如此，那么就接受它吧。
你應(yīng)該弄清楚“優(yōu)秀”的定義在公司的背景下是什么樣子的，并表明你的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度是如何符合這個(gè)定義的。
2. 做好準(zhǔn)備
沒(méi)有準(zhǔn)備的人，就是在準(zhǔn)備失敗。（By failing to prepare, you are preparing to fail.）
——本杰明·富蘭克林（Benjamin Franklin，美國(guó)政治家及科學(xué)家）
在對(duì)公司一無(wú)所知的情況下參加面試，就像約會(huì)只談?wù)撟约阂粯?，這并不意味著不會(huì)有第二次約會(huì)，但也不會(huì)給人留下好印象。要努力去了解企業(yè)，它的目標(biāo)、它的使命、戰(zhàn)略和成果。我絕不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人對(duì)此一無(wú)所知而讓他失望，但這也暗示了他的動(dòng)機(jī)。同時(shí)，這也是 HR 傾向于評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)。
除了企業(yè)目標(biāo)之外，如果他們有技術(shù)博客的話，一定要查看他們的博客，并了解他們的技術(shù)棧。應(yīng)聘者通常不會(huì)對(duì)公司表現(xiàn)出應(yīng)有的興趣，但一旦他們表現(xiàn)出來(lái)，這就是脫穎而出的絕佳方式。
3. 要有批判性的意識(shí)
受教育的標(biāo)志是你可以不接受一種觀點(diǎn)，但你能夠容納它。（It is the mark of an educated mind to be able to entertain a thought without accepting it.）——亞里士多德（Aristotle，古希臘大哲學(xué)家及科學(xué)家、柏拉圖的學(xué)生、亞歷山大大帝的老師）
在職業(yè)生涯中，我遇見(jiàn)過(guò)很多杰出的技術(shù)專家，他們都是各種各樣的人。盡管如此，他們至少都有一個(gè)共同點(diǎn)：都是那些挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，使流程和技術(shù)都得到改進(jìn)的人。很多求職者在被問(wèn)到是否有問(wèn)題提問(wèn)時(shí)，卻沒(méi)有什么可補(bǔ)充的?；乇芴釂?wèn)就是在浪費(fèi)機(jī)會(huì)，要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，詢問(wèn)公司的技術(shù)決策和他們面臨的挑戰(zhàn)，并討論每種技術(shù)的利弊。
例如：
- 他們是否正在考慮遷移到 HTTP/3？
- 他們是否正在轉(zhuǎn)向事件驅(qū)動(dòng)的微服務(wù)架構(gòu)？
- 他們使用什么類型的消息代理？為什么不用 Kafka 來(lái)代替 RabbitMQ？
- 他們使用什么樣的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)？用例是什么？在這個(gè)用例中，ElasticSearch 是 SQL 很好的替代方案嗎？
諸如此類。對(duì)技術(shù)決策的質(zhì)疑將會(huì)表明，你不僅了解這些技術(shù)，并且可以爭(zhēng)論何時(shí)應(yīng)該使用它們，而且，你還可以進(jìn)行批判性思考，并最終關(guān)心如何改進(jìn)你所使用的任何應(yīng)用程序。
4. 技術(shù)挑戰(zhàn)
理論的正確永遠(yuǎn)無(wú)法用足夠的驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)來(lái)證明，然而理論的錯(cuò)誤僅僅需要一個(gè)證偽性實(shí)驗(yàn)就夠了。（No amount of experimentation can ever prove me right; a single experiment can prove me wrong.）
——阿爾伯特·愛(ài)因斯坦（Albert Einstein，猶太裔理論物理學(xué)家，創(chuàng)立了現(xiàn)代物理學(xué)的兩大支柱之一的相對(duì)論。）
當(dāng)前技術(shù)面試狀態(tài)的“忘恩負(fù)義”和直截了當(dāng)?shù)牟还浆F(xiàn)象令人震驚。大多數(shù)過(guò)程都涉及到解決與計(jì)算機(jī)科學(xué)基礎(chǔ)相關(guān)的某種問(wèn)題，比如圖搜索或排序算法。我發(fā)現(xiàn)一件軼事，求職者必須用最少的資源占用實(shí)現(xiàn)一個(gè)樹(shù)遍歷算法，這樣當(dāng)他得到這份工作時(shí)，首先要做的調(diào)試是一個(gè)十年前的龐然大物。作為一名應(yīng)聘者和面試官，我覺(jué)得這種自命不凡的企圖美化我們工作的復(fù)雜性令人沮喪。這些類型的挑戰(zhàn)很可能會(huì)讓那些頭腦中沒(méi)有這些新概念的高級(jí)開(kāi)發(fā)人員不屑一顧，即使他們?cè)谶@個(gè)角色中可能有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。
我同意這些類型的練習(xí)并非完全無(wú)用；快速解決小問(wèn)題的能力與解決復(fù)雜問(wèn)題的能力有關(guān)，這些復(fù)雜問(wèn)題需要幾天的時(shí)間才能解決，但它們從根本上是不同的。面試過(guò)程應(yīng)該盡可能地反映日常工作的實(shí)際情況。一些過(guò)程包括在真實(shí)應(yīng)用程序上尋找和修補(bǔ) Bug、結(jié)對(duì)編程，或者實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化測(cè)試，我覺(jué)得這些都比深?yuàn)W的算法問(wèn)題要充分得多。對(duì)于這種類型的情況，一定要適應(yīng)公司的語(yǔ)言選擇，不要害怕提問(wèn)，這樣你才能了解挑戰(zhàn)的全貌。
不過(guò)，對(duì)大多數(shù)過(guò)程來(lái)說(shuō)，你都會(huì)面臨某種算法或數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，除非你具備良好的計(jì)算機(jī)科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，否則無(wú)法繞過(guò)這些問(wèn)題。像《程序員面試金典》（Cracking the coding interview）這本書、Leetcode 網(wǎng)站、Pramp 網(wǎng)站等這樣的資源都是很好的參考資料。
不管怎樣，一定要大聲解釋你的理由。通常，問(wèn)題是相互疊加的，如果你在其中一個(gè)問(wèn)題失敗了，也沒(méi)有關(guān)系，只要你能解決其余的問(wèn)題。如果你陷入困境，面試官會(huì)幫助你的，關(guān)鍵是要看到應(yīng)聘者能不能從一個(gè)不太為人所知的問(wèn)題中恢復(fù)過(guò)來(lái)，并在其他方面做得很好，這才是至關(guān)重要的。另外，當(dāng)你遇到困難時(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富的面試官可能會(huì)從提問(wèn)轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)，所以不要將這種轉(zhuǎn)變解讀為失??；環(huán)境的變化有助于疏通大多數(shù)人的障礙。
記住，面試官既是來(lái)幫助你的，也是來(lái)評(píng)價(jià)你的，而不是評(píng)判你。你要把面試官看成一個(gè)在問(wèn)題上指導(dǎo)你的老同事。一定要跟他討論各種解決方案和折衷方案；這將顯示出你對(duì)這一問(wèn)題的了解程度。
5. 不要灰心喪氣
成功就是你比失敗多爬起來(lái)一次。（Success consists of getting up just one more time than you fall.）
——奧立佛?高德史密斯（Oliver Goldsmith，愛(ài)爾蘭詩(shī)人、作家與醫(yī)生。）
我曾經(jīng)遇到過(guò)一名這樣的求職者，他在面試中表現(xiàn)得特別不自信，沒(méi)有把握的樣子。盡管他缺乏安全感，也很懷疑自己，但由于他做得很好，所以他還是被錄用了。但是，在安頓下來(lái)后，在日常工作中，他信心十足，能夠領(lǐng)導(dǎo)討論，并在技術(shù)課題上指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。后來(lái)有一次，我問(wèn)他為什么在面試的時(shí)候他看上去如此不自信。他跟我解釋說(shuō)，在那次面試之前，他經(jīng)歷了一連串慘敗的面試，當(dāng)時(shí)他還不能很好地應(yīng)對(duì)面試被拒絕的情況。遭到拒絕是求職過(guò)程的一部分，你不能讓它影響到你。
要在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)評(píng)估與軟件工程師相關(guān)的每一項(xiàng)能力是不可能的。每個(gè)過(guò)程都會(huì)為公司選擇相關(guān)的流程，并盡可能以最好的方式對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。這些可以是你所擅長(zhǎng)的，也可以不是。糟糕的招聘對(duì)公司來(lái)說(shuō)很難，特別是在士氣方面來(lái)說(shuō)，他們加入的團(tuán)隊(duì)更是如此。他們也付出了巨大的代價(jià)。再加上許多公司沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的流程（重點(diǎn)是比較候選人，因此每個(gè)面試官都應(yīng)該處理相同的問(wèn)題，而且應(yīng)該有一個(gè)明確的流程，對(duì)每個(gè)面試官都是一樣的），這樣你就會(huì)留下相當(dāng)比例的錯(cuò)誤否定。在面試中表現(xiàn)糟糕并意味著你就是糟糕的人。而意味著你所表現(xiàn)出來(lái)的能力在那個(gè)特定時(shí)間里并不是那個(gè)過(guò)程中最好的。
我知道，當(dāng)我失敗了，看到或聽(tīng)到類似這樣的東西時(shí)，我總覺(jué)得那都是胡說(shuō)八道。我一生都在努力成為一名斗士。然而，有時(shí)候我也會(huì)輸?shù)籼嗟膽?zhàn)斗。總是輸?shù)亩肥恐徊贿^(guò)是一個(gè)出氣筒。但是有時(shí)候，你必須找到內(nèi)心的力量，才能將自己從屈服的殘骸中拉出來(lái)。站起來(lái)，舉起你的手，再戰(zhàn)斗一次，不要讓失敗影響到你。
6. 這一切都與激情有關(guān)
你的工作將會(huì)占據(jù)你人生中的一大部分，同時(shí)能夠讓你真正滿意的只有做你認(rèn)為是好的工作，而且要想做偉大的工作只有你喜歡你所做的工作。如果你還沒(méi)有找到，繼續(xù)尋找。不要安定下來(lái)。事實(shí)上，當(dāng)你找到你心中就會(huì)知道。并且，就像任何好的關(guān)系也會(huì)隨著一年一年地過(guò)去而變得越來(lái)越好。所以要一直尋找直到你找到。不要安定下來(lái)。（Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to do great work is to love what you do. If you haven’t found it yet, keep looking. Don’t settle. As with all matters of the heart, you’ll know when you find it.）
——史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs，美國(guó)企業(yè)家、營(yíng)銷家和發(fā)明家，蘋果公司的聯(lián)合創(chuàng)始人之一）
當(dāng)在日常生活中的困惑和混亂中前行時(shí)，我們渴望那些清晰的時(shí)刻，當(dāng)我們?cè)谔魬?zhàn)或任務(wù)中迷失自己時(shí)，時(shí)間會(huì)彎曲，現(xiàn)實(shí)會(huì)消失。在那些超越的時(shí)刻，你的一生都會(huì)在你不經(jīng)意間流逝。這就是編程對(duì)于我和我們中的許多人來(lái)說(shuō)的意義。那就是刻在我們內(nèi)心深處的永恒而堅(jiān)定的激情。而同樣的激情也是成功的秘訣。
我看到應(yīng)聘者在我們的面試過(guò)程中表現(xiàn)出色，但他們?cè)趹?yīng)聘職位上表現(xiàn)一般。他們并不差，才華橫溢，知識(shí)淵博，但他們只是表現(xiàn)平平。有時(shí)候，你擅長(zhǎng)那些你并不真正關(guān)心的事情，但正是這種激情會(huì)驅(qū)使你走向成功。要評(píng)價(jià)一名軟件工程師的熱情并不容易。但是，如果我問(wèn)你有什么副業(yè)項(xiàng)目，或者你曾經(jīng)做過(guò)的最好的項(xiàng)目是什么，你可能會(huì)在整個(gè)下午熱切地討論幾個(gè)項(xiàng)目。不管它是一個(gè)坐擁數(shù)百萬(wàn)用戶的平臺(tái)，還是一個(gè)幾乎不起作用的副業(yè)項(xiàng)目，都無(wú)關(guān)緊要。一個(gè)充滿激情的程序員會(huì)滿懷熱情地描述他應(yīng)用的每一種模式、他征服的每一個(gè)挑戰(zhàn)，甚至每一次破解和失敗。這樣，任何面試官都會(huì)知道，坐在他桌子對(duì)面的那個(gè)家伙跟他一樣，也是一個(gè)對(duì)編碼充滿無(wú)限熱情的程序員同事。
這是一個(gè)非常真實(shí)的反應(yīng)，你幾乎可以從他們的眼神和肢體語(yǔ)言中看出。要么你對(duì)它充滿熱情，要么你對(duì)它一點(diǎn)熱情都沒(méi)有。如果你有激情的話，一定要談?wù)撃切┠艽騽?dòng)你的項(xiàng)目，這可能是一次普通面試和一次優(yōu)秀面試之間的區(qū)別。
7. 結(jié)語(yǔ)
我一直覺(jué)得，作為一名應(yīng)聘者，壓力最大的部分是知道我需要得到這份工作，并證明自己是足夠優(yōu)秀的。而面試官的角色也并非完全沒(méi)有壓力，他們需要確保有充分的理由批準(zhǔn)或否決某人，這樣做出來(lái)的結(jié)果經(jīng)得起審查，就我的情況而言，總是如此，尤其是憑良心。
大多數(shù)面試官都會(huì)不得不在某些時(shí)候接受面試，所以他們很有可能是有同情心的。我希望我這篇文章能夠幫助你從另一個(gè)角度看待問(wèn)題，我真誠(chéng)希望，我的建議能夠幫你謀得你真正想要的工作。
當(dāng)前文章：面試了100多位軟件工程師后的建議
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