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“讓安全與業(yè)務(wù)保持一致”，這是許多網(wǎng)絡(luò)安全資深人士經(jīng)常說的一句話。但實際上，這只是個美好的愿望，絕大部分組織機構(gòu)中的安全就是個成本中心。雖然成本中心也會有很多價值，但更不幸的是，很難從安全成本中心將價值識別出來。
目前創(chuàng)新互聯(lián)建站已為成百上千的企業(yè)提供了網(wǎng)站建設(shè)、域名、虛擬主機、網(wǎng)站托管、服務(wù)器托管、企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計、綏江網(wǎng)站維護等服務(wù)，公司將堅持客戶導(dǎo)向、應(yīng)用為本的策略，正道將秉承"和諧、參與、激情"的文化，與客戶和合作伙伴齊心協(xié)力一起成長，共同發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)安全與業(yè)務(wù)保持一致的兩個步驟
基本上來說，讓安全與業(yè)務(wù)保持一致需要兩個步驟。第一步是理解業(yè)務(wù)語言，因為所有企業(yè)的通用語言都是財務(wù)指標。大家都有自己的成本效益(ROI)衡量標準，比如零售業(yè)每平方英尺的銷售額或醫(yī)療保健行業(yè)每名患者的治療成本。因此，我們需要在網(wǎng)絡(luò)安全方面，開發(fā)出類似于企業(yè)其他部門或業(yè)務(wù)線的ROI方法和指標。
第二步是開發(fā)方法和指標，以確定效益成本分析和以價值（而非利潤）方式的投入回報。一開始，可以使用作業(yè)成本法等成本核算方法，來計算成本?；蚴褂糜澠胶夥治觯瑏碓u估投資。它可以很簡單，比如明確投入的金額以定性地判斷投入是否“值得”。很可能許多組織已經(jīng)在這樣做，但沒有將其清晰明確。
進一步地，如果在一個解決方案上花費100萬是“值得的”，那么這個解決方案能夠通過減少風(fēng)險帶來的相應(yīng)價值至少要超過100萬。這種方法可稱之為投入下限，既一個組織愿意為網(wǎng)絡(luò)安全付出的支出總額，要少于因沒有投入而減少的業(yè)務(wù)收入，當(dāng)然也包括因缺乏安全措施而帶來的損失。
一旦有了這些“經(jīng)濟賬”，事情就會變得非常令人興奮。企業(yè)就能通過查看財務(wù)比率，如控制成本、會話成本、損失價值比等，來明確“網(wǎng)絡(luò)安全是否與業(yè)務(wù)保持一致”，并非常便于下一次的決策。
曾有一些人表示過，“不惜一切代價”確保安全。但這絕不適用于以“贏利”為存在目的的企業(yè)，只適用于安全需求大于經(jīng)濟利益的某些較為極端的情況。
新聞名稱：網(wǎng)絡(luò)安全與業(yè)務(wù)保持一致的含義究竟是什么
本文來源：http://fisionsoft.com.cn/article/ccespej.html
