使用遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)成功進(jìn)行云遷移的5種方法

作者：David Linthicum 2020-04-22 11:07:30

云計(jì)算 很多企業(yè)正在進(jìn)行云遷移，但由于疫情影響，很多員工在家工作，為了不拖延云遷移的進(jìn)程，需要采用一些戰(zhàn)略技巧使企業(yè)云遷移的過程順利進(jìn)行。

十載的克州網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)設(shè)計(jì)、前端、開發(fā)、售后、文案、推廣等六對(duì)一服務(wù)，響應(yīng)快，48小時(shí)及時(shí)工作處理。全網(wǎng)整合營(yíng)銷推廣的優(yōu)勢(shì)是能夠根據(jù)用戶設(shè)備顯示端的尺寸不同，自動(dòng)調(diào)整克州建站的顯示方式，使網(wǎng)站能夠適用不同顯示終端，在瀏覽器中調(diào)整網(wǎng)站的寬度，無論在任何一種瀏覽器上瀏覽網(wǎng)站，都能展現(xiàn)優(yōu)雅布局與設(shè)計(jì)，從而大程度地提升瀏覽體驗(yàn)。創(chuàng)新互聯(lián)建站從事“克州網(wǎng)站設(shè)計(jì)”,“克州網(wǎng)站推廣”以來，每個(gè)客戶項(xiàng)目都認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

很多企業(yè)正在進(jìn)行云遷移，但由于疫情影響，很多員工在家工作，為了不拖延云遷移的進(jìn)程，需要采用一些戰(zhàn)略技巧使企業(yè)云遷移的過程順利進(jìn)行。

在過去的一個(gè)月中，IT專家遇到的一個(gè)問題是：如何使遠(yuǎn)程工作的勞動(dòng)力來實(shí)施云遷移項(xiàng)目?其難度是顯而易見的?？紤]到冠狀病毒疫情在全球爆發(fā)，企業(yè)在被迫進(jìn)入遠(yuǎn)程工作模式的同時(shí)，也加快了對(duì)云遷移的需求。一些企業(yè)已經(jīng)開展遠(yuǎn)程工作，但很多企業(yè)直到最近才開始進(jìn)行遠(yuǎn)程工作。

這樣的企業(yè)有兩種類型：第一種是已經(jīng)適應(yīng)了多年的遠(yuǎn)程工作，并且了解如何與不在同一地點(diǎn)的員工一起管理項(xiàng)目的企業(yè)(例如大多數(shù)咨詢公司)。第二種是管理遠(yuǎn)程工作的經(jīng)驗(yàn)很少，而且考慮到流程、策略、規(guī)則和基礎(chǔ)設(shè)施并不到位，發(fā)現(xiàn)目前的情況非常沒有成效的企業(yè)。也就是說他們只是在居家隔離期間進(jìn)行訪問，但現(xiàn)在處于恢復(fù)模式。

每個(gè)企業(yè)都希望將業(yè)務(wù)遷移到公共云，然而，當(dāng)云遷移的工作人員和顧問在家工作時(shí)，他們幾乎不知道如何實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，但正在尋找解決的辦法。

以下是一些成功實(shí)施分布式云遷移項(xiàng)目的建議。

1. 設(shè)置網(wǎng)絡(luò)連接的基礎(chǔ)設(shè)施

人們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多家庭的帶寬都不盡相同，有些家庭的高速互聯(lián)網(wǎng)速度還沒有超過10Mbps。通常情況下，這意味著寬帶服務(wù)在這些領(lǐng)域受到限制，人們依賴于移動(dòng)熱點(diǎn)或其他措施進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接。

這些網(wǎng)絡(luò)被稱為“帶寬荒漠”，除非立即啟動(dòng)5G運(yùn)營(yíng)，否則企業(yè)需要指派工作人員來提供短期和長(zhǎng)期的網(wǎng)絡(luò)解決方案。在某些情況下，這也意味著需要為構(gòu)建專門的網(wǎng)絡(luò)連接支付費(fèi)用。

2. 培養(yǎng)持續(xù)溝通的文化

專家催促遷移團(tuán)隊(duì)“爭(zhēng)分奪秒”地工作，這有兩個(gè)目的：首先，要讓團(tuán)隊(duì)成員感覺每個(gè)人都在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作，朝著共同的目標(biāo)努力。其次，可以確保每個(gè)成員都了解在進(jìn)行成功遷移時(shí)每天需要做些什么。

另外，推薦使用Slack和Yammer之類的工具。事實(shí)證明，與團(tuán)隊(duì)成員的即時(shí)交流，特別是針對(duì)正在進(jìn)行的工件進(jìn)行交流，實(shí)際上比辦公室工作更有效率。

3. 如果企業(yè)目前沒有采用項(xiàng)目管理辦公室(PMO)，則需要構(gòu)建這個(gè)中心管理和控制平臺(tái)。

云遷移過程面臨依賴關(guān)系、截止日期、客戶機(jī)交互、工件、測(cè)試計(jì)劃等方面的復(fù)雜性，使得項(xiàng)目管理辦公室(PMO)對(duì)于云遷移的成功至關(guān)重要。對(duì)于一個(gè)分布式的員工隊(duì)伍來說，項(xiàng)目管理辦公室(PMO)更為重要。

4. 云遷移提供適當(dāng)資助。

在短期內(nèi)，轉(zhuǎn)移到遠(yuǎn)程工作可能需要大量資金，這通常意味著企業(yè)管理層需要確保提供足夠的預(yù)算。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來說，這種情況在某種程度上已經(jīng)發(fā)生了變化，資金不足的遷移項(xiàng)目不僅失敗，而且從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看成本更高，因?yàn)樽鲥e(cuò)意味著要在以后支付費(fèi)用進(jìn)行修復(fù)。

5. 利用公共云進(jìn)行開發(fā)、測(cè)試和運(yùn)營(yíng)。

具有諷刺意味的是：許多云遷移團(tuán)隊(duì)仍在使用內(nèi)部部署工具進(jìn)行開發(fā)。這一弱點(diǎn)現(xiàn)在對(duì)于每個(gè)團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該顯而易見。企業(yè)需要推動(dòng)建立基于公共云的Devops解決方案。

文章名稱：使用遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)成功進(jìn)行云遷移的5種方法
本文來源：http://fisionsoft.com.cn/article/ccshedg.html