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兩個(gè)問題看似不相干，但其實(shí)是一個(gè)問題：和誰在一起。都說創(chuàng)業(yè)者是孤獨(dú)的，但孤獨(dú)不應(yīng)該等同于孤立。李白說“古來圣賢皆寂寞，唯有飲者留其名”，但我看今時(shí)今日，且不說有無圣賢，即便有，也必是左依右傍，以一人之力成大事者，恐怕只能出現(xiàn)在玄幻小說之中了。
今天是周六，我參加完一個(gè)聚會(huì)剛剛到家，洗了把臉，便開始寫這篇文章。周末對我而言，與工作日也沒什么區(qū)別，像我們搞投資，本身又何嘗不是一個(gè)創(chuàng)業(yè) 的過程。被稱為投資人，我常覺得有壓力，因?yàn)檎嬲耐顿Y人身上背負(fù)的責(zé)任不應(yīng)該只是賺錢這么膚淺，而是還包括了扶持社會(huì)進(jìn)步這樣的潛在使命。被稱為創(chuàng)業(yè) 者，我卻往往有種興奮，因?yàn)閺倪@三個(gè)字上你能感受到一種沖動(dòng)，仿佛手握盤古巨斧，隨時(shí)準(zhǔn)備開天辟地。
不同的是，混沌初開時(shí)，盤古兄是一人揮斧，而21世紀(jì)，卻需要斧頭幫集體作戰(zhàn)。怎么找到合適的副幫主，應(yīng)該招募什么樣的小弟，聘請什么樣的長老，怎么結(jié)交其他幫派，就是我們今天要閑扯的話題。
1.怎么找到合適的副幫主?——找合伙人的問題
沒有副幫主的幫派不叫幫派，叫黑社會(huì)團(tuán)體;沒有合伙人的創(chuàng)業(yè)者不能被稱為創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該被稱為個(gè)體戶。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，創(chuàng)業(yè)初期你就要找到你的合伙人。
在你的前同事之中尋找合伙人是一條相對靠譜的路子，這有幾個(gè)原因，一是大家同事一場，你很清楚地知道他在工作當(dāng)中的表現(xiàn)，人在生活和工作中所展現(xiàn)出 來的東西有時(shí)會(huì)有很大的差異，在家里被老婆訓(xùn)得抬不起頭來的懦丈夫在公司里可能雷厲風(fēng)行，而在農(nóng)貿(mào)市場跟攤主為了幾毛錢吵架的悍婦在工作時(shí)也可能畏首畏 尾，很多好朋友一起創(chuàng)業(yè)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)原來所認(rèn)識的朋友在工作中完全不一樣，那時(shí)就有點(diǎn)被動(dòng)了;
二是你之前在工作中已經(jīng)與他形成了一定的相對關(guān)系及相處模式，這使得在創(chuàng)業(yè)過程中的磨合成本相對較低，決策比較容易，在一個(gè)高效的公司里，權(quán)力和威 信都是呈梯隊(duì)的。在之前的相對關(guān)系中，你應(yīng)該處于相對強(qiáng)勢地位，這有利于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)固，如果你要找前領(lǐng)導(dǎo)作合伙人，那搞不好以后會(huì)是一場悲劇了。
三是很多人創(chuàng)業(yè)，其實(shí)選擇的都是與自己之前工作相關(guān)的領(lǐng)域，而老同事同樣在這個(gè)領(lǐng)域中有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)域相似，技能互補(bǔ)，這樣的組合非常有殺傷力。而你對同事的了解能夠幫助你準(zhǔn)確地找到技能互補(bǔ)的合伙人。
在老同學(xué)之中尋找合伙人也是一條相對靠譜的路子，與生活不同，人們在學(xué)習(xí)和工作中的表現(xiàn)有相當(dāng)大的相似度，就如刻苦學(xué)習(xí)的人更容易成為技術(shù)專家一 樣。生活中你是下意識的本我表現(xiàn)，而學(xué)習(xí)和工作中則更突顯了人的社會(huì)屬性。老同學(xué)的相處時(shí)間較長，而且?guī)缀跆焯旖佑|，也有助于你全面地了解對方，甚至包括 對方的各種毛病。在無利益關(guān)系的同學(xué)生涯中積累的深厚情感對于創(chuàng)業(yè)過程中的彼此互信也非常有幫助。
如果你的合伙人既是你的老同學(xué)，又是你的老同事，那就更好了。
找合伙人和找對象一樣，關(guān)鍵還是要合適。你們要互相認(rèn)可，只有認(rèn)可才能相守創(chuàng)業(yè);其次是大家價(jià)值觀一致，對商業(yè)模式、發(fā)展愿景的理解相近，這樣才能保證心往一處使;***是合伙人的能力相補(bǔ)，合伙就是大家一起干，當(dāng)然產(chǎn)品、運(yùn)營、市場、銷售***各有所長，這才是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。
關(guān)于股份結(jié)構(gòu)的問題，可以參考我們之前寫的文章：《公司創(chuàng)立時(shí)，你應(yīng)該注意什么》。
如果你花了很長時(shí)間都找不到合伙人，我建議你放棄創(chuàng)業(yè)。這種情況一般有兩種可能，一是你自身的問題，讓別人無法接受與你一起創(chuàng)業(yè);二是你所正在努力的創(chuàng)業(yè)無法獲得別人的認(rèn)同。
2.應(yīng)該招募什么樣的小弟?——招員工的問題。
斧頭幫可能因?yàn)閹讉€(gè)能砍的兄弟而聲名鵲起，創(chuàng)業(yè)者也需要優(yōu)秀的員工才能攻城略地。
員工之于公司，如同血液之于身體。吸收好的血液，排除淤血，身體才能強(qiáng)健，在對待員工的問題上也是同理。只是創(chuàng)業(yè)之初，囊中羞澀，所以每每有面黃肌瘦之象。優(yōu)秀的員工一般都要貴一些，這是社會(huì)公平，比如你從阿里巴巴挖一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，不割點(diǎn)肉怎么行?
所以在事實(shí)面前，我的建議是進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐浔取Ｎ恍﹥?yōu)秀的人才，招一些普通的人才，儲(chǔ)備一些還看不清的人才。優(yōu)秀的人才在前方負(fù)責(zé)攻城略地，普通 的人才在后方負(fù)責(zé)保障后勤，看不清的人才機(jī)動(dòng)調(diào)用。當(dāng)然起事之初，糧草匱乏，如何激勵(lì)很重要，尤其是對優(yōu)秀的人才，用期權(quán)激勵(lì)是一種有效的方法。什么是看 不清的人才?我指的是應(yīng)屆生和實(shí)習(xí)生，他們的可塑性很強(qiáng)。
關(guān)于排除淤血的問題，經(jīng)常有創(chuàng)業(yè)公司跟我們表示困惑。有的人做事不錯(cuò)，但不合群，團(tuán)隊(duì)合作很成問題;有的人是老好人，與上上下下相處非常愉快，但做 事不行。怎么辦?我的建議是要舍得。對任何一家公司，當(dāng)然希望“優(yōu)秀”，能夠接納“普通”，但絕不會(huì)容忍“差”。對大公司而言，也許可以通過調(diào)整崗位來規(guī) 避問題，但創(chuàng)業(yè)公司不應(yīng)該花過多的精力去糾結(jié)。
3.聘請什么樣的長老?——?jiǎng)?chuàng)業(yè)導(dǎo)師的問題
長老在一個(gè)幫派中有著舉足輕重的地位，他是對幫主的輔佐，也保證幫派的傳承。用長老來比喻創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師不一定貼切，但兩者都有輔助性的作用。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，可以讀一下我們的文章《說說“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”這事兒》。如果說創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指的是“朋友”和“參謀”的意思，那么，其實(shí)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都需要這樣的“導(dǎo)師”。我們做投資的還得努力成為這樣的“導(dǎo)師”。在創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展過程中，這些人能起到非常關(guān)鍵的作用。
4.怎么結(jié)交其他幫派?——交際面的問題
《笑傲江湖》中經(jīng)常聽到一句話，叫做“五岳劍派，同氣連枝”，在刀尖上過日子的人，總需要彼此互相依靠，有個(gè)照應(yīng)。如果創(chuàng)業(yè)能算是一個(gè)行業(yè)，那它一定是一個(gè)***危的行業(yè)，人面臨危險(xiǎn)，反而更加愿意抱團(tuán)作戰(zhàn)。所以創(chuàng)業(yè)者非但不會(huì)寂寞，而且不能寂寞。
如果你正在創(chuàng)業(yè)，或者即將創(chuàng)業(yè)，我建議你適當(dāng)參加一些沙龍或聚會(huì)，多與優(yōu)秀的朋友接觸、接受新思想。首先是感受創(chuàng)業(yè)氣氛，看看大家的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀。多交 流交流心得體會(huì)，這有助于你自我調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)狀態(tài);其次是認(rèn)識更多的朋友，學(xué)習(xí)到新的知識、對整個(gè)行業(yè)趨勢會(huì)有更好的把握;***，是找到你要的人，這個(gè)人可能 會(huì)成為你的戰(zhàn)友和援軍，或者是你的貴人。
當(dāng)然，不要怕與投資人接觸，他們并不貪婪。或者說他們愛財(cái)，但取之有道。他們見過太多項(xiàng)目的生死，一針見血的本事還是有的。
網(wǎng)站題目：像斧頭幫一樣去創(chuàng)業(yè):找副幫主,招小弟,尋長老,交派系
當(dāng)前路徑：http://fisionsoft.com.cn/article/cdejido.html
