新聞中心
背景
今天想給大家來分享一下如何在團(tuán)隊內(nèi)部建立反饋文化的小故事。為什么要把這個分享出來呢?因為當(dāng)時的我還是作為一個剛剛?cè)肼毜男氯耍瑢τ诿艚輬F(tuán)隊的很多文化也都是一知半解的。然后X團(tuán)隊實踐了一系列的敏捷實踐,其中有一個叫做DRI(Direct Responsible Individual),我自己當(dāng)選為了一個叫做“feedback master”,這個角色是干什么的呢?這個角色呢,就是主要負(fù)責(zé)在團(tuán)隊內(nèi)部構(gòu)建出反饋文化的氛圍,促進(jìn)團(tuán)隊內(nèi)部成員相互之間的反饋的發(fā)生。無論是正向的、建設(shè)性的反饋也好,還是對于個人或團(tuán)隊的反饋。這些聲音都需要被大家聽到,好的反饋可以激勵團(tuán)隊的內(nèi)部的士氣,壞的反饋可以敦促個人或者團(tuán)隊進(jìn)行改進(jìn),反思,促進(jìn)團(tuán)隊的進(jìn)步。

扎賚諾爾網(wǎng)站制作公司哪家好,找創(chuàng)新互聯(lián)公司!從網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)站建設(shè)、微信開發(fā)、APP開發(fā)、自適應(yīng)網(wǎng)站建設(shè)等網(wǎng)站項目制作,到程序開發(fā),運營維護(hù)。創(chuàng)新互聯(lián)公司2013年至今到現(xiàn)在10年的時間,我們擁有了豐富的建站經(jīng)驗和運維經(jīng)驗,來保證我們的工作的順利進(jìn)行。專注于網(wǎng)站建設(shè)就選創(chuàng)新互聯(lián)公司。
為什么
當(dāng)時剛上項目的時候,有很多小伙伴是新人,同時很多小伙伴之間也不太熟悉。為了讓大家能夠更快的熟悉彼此,我們開展了一些團(tuán)隊文化建設(shè)的活動。其中有一項就是相互之間的反饋,為什么要在團(tuán)隊內(nèi)有反饋的氛圍呢?因為在團(tuán)隊大家相互之間能夠提出和接受反饋的好處實在是太多了:
對于團(tuán)隊:
- 提高團(tuán)隊的士氣
- 提升大家的表現(xiàn)
- 營造良好的團(tuán)隊氛圍
對于個人:
- 讓我們培養(yǎng)多元化思維
- 對事物保持好奇心
- 提供創(chuàng)新的idea
- 提高自我認(rèn)知(對好的和壞的事務(wù)的認(rèn)知
- 自我驅(qū)動。
反饋的習(xí)慣在團(tuán)隊內(nèi)部形成之后,就會成為一個良性循環(huán)的文化,如下圖所示:
如何構(gòu)建
下面我再來介紹一下如何在團(tuán)隊內(nèi)部來構(gòu)建反饋的氛圍:
由于目前團(tuán)隊內(nèi)的人數(shù)較多,如果按照一對一的模式進(jìn)行的話,花費的時間會比較多,所以沒有取這種方法。我們采用的是speed feedback(speed dating)的方式,每個人時間固定,然后交換結(jié)對,每個人都可以給出/接受反饋。具體的步驟如下:
步驟1
將團(tuán)隊分成6人或更少人的 Speedback 小組。在可能的情況下,這些小組應(yīng)該由工作最密切的人組成。在我們項目上因為人數(shù)比較多,我們分成了兩個7人小組:前端+BQA+DL和后端。
步驟2
分成一組,兩人一組開始。輪流提供反饋( 3-5 分鐘),然后交換pair。
tips:事先將分組的情況告知大家,這樣大家可以提前準(zhǔn)備好一些反饋內(nèi)容,提高過程的效率。
對于偶數(shù)的團(tuán)隊,一名隊員不會在輪次之間交換座位:
奇數(shù)隊,由一名隊員獨自坐下,為全隊留出時間:
步驟3
重復(fù),直到每個人都給出并收到所有小組成員的反饋。
期間遇到的問題:
- 第一次反饋過程中,預(yù)估時間太少。每個結(jié)對大概的交流時間在10-15min之間較為合適。
- 交換結(jié)對的過程,剛開始的時候出現(xiàn)了一些混亂,浪費了一些時間。以后需要自己先預(yù)演一下。
Tips
對于反饋內(nèi)容提出者的小建議:
- 希望提出的反饋是可操作的(actionable)
- 希望提出的反饋是比較明確,具體的,這樣就能和接受者更好的核實這些點(specific)
- 希望提出的反饋是具有善意的,不要揣測對方的意圖(kind)
- 希望提出的的反饋是基于一些事實,保持其真實性(fact)
- 希望從多個方面來提出反饋是(multiple):什么點做的比較好?什么點可以改進(jìn)?
- 關(guān)注行為,而不是個人(對事不對人)
對于反饋內(nèi)容接受者的小建議:
- 當(dāng)接收反饋時,不是提前揣測對方的意圖,假設(shè)對方都是出于良好的意圖
- 用你的肢體語言敞開心扉
- 當(dāng)接收反饋不的時候,盡量聆聽對方(不要打斷)
- 當(dāng)收到的反饋和事實不符的時候,可以要求澄清,但不要急于去辯護(hù)
- 當(dāng)接收反饋時,可以聽完所有的反饋,對于不太清楚的地方再統(tǒng)一去咨詢反饋的提出者
- 真誠地感謝反饋提出者給你的反饋(無論好壞)
如何更好地提出一個正面的反饋
示例:某員工完成了一項艱巨的任務(wù)。
拉奎爾一直在努力完成她從未做過的任務(wù)。在這個充滿挑戰(zhàn)的過程中,她一直保持著積極的態(tài)度,繼續(xù)努力。讓她知道您相信她可以應(yīng)對挑戰(zhàn),這將有助于她的職業(yè)發(fā)展。
您可以提供以下的積極反饋:“我對您完成這個項目的決心感到非常高興。我知道這并不容易,但我知道您可以做到。您樂于助人的態(tài)度清楚地表明您可以繼續(xù)接受新的挑戰(zhàn)并與公司一起成長。感謝您額外的努力?!?/p>
如何優(yōu)雅地提出一個建設(shè)性的反饋
總結(jié)
反饋流程是敏捷團(tuán)隊文化之一,大家在收到了伙伴的積極反饋之后,會覺得自己的工作得到了團(tuán)隊成員的肯定。這樣也就知道了自己所做工作是有價值的,在一定的程度上促進(jìn)了團(tuán)隊的凝聚力。在過程中,我注意到大家在給出和收到反饋之后,距離更加的緊密。所以在我看來的話,這一次的團(tuán)隊內(nèi)反饋是成功的。
希望分享能夠給大家?guī)硪恍椭兄x。
當(dāng)前標(biāo)題:敏捷團(tuán)隊的反饋文化
網(wǎng)址分享:http://fisionsoft.com.cn/article/cdosiji.html


咨詢
建站咨詢
