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WOT2016移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)峰會(huì)即將于2016年8月26-27日在北京粵財(cái)JW萬(wàn)豪酒店隆重召開(kāi)。本次大會(huì)將圍繞應(yīng)用架構(gòu)、平臺(tái)技術(shù)、性能優(yōu)化、創(chuàng)新技術(shù)、VR技術(shù)、前端技術(shù)、APP大賽、運(yùn)維與安全、數(shù)據(jù)分析、直播技術(shù)等話題展開(kāi)討論，為廣大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從業(yè)人士指點(diǎn)迷津。
在華安等地區(qū)，都構(gòu)建了全面的區(qū)域性戰(zhàn)略布局，加強(qiáng)發(fā)展的系統(tǒng)性、市場(chǎng)前瞻性、產(chǎn)品創(chuàng)新能力，以專(zhuān)注、極致的服務(wù)理念，為客戶(hù)提供成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)、成都網(wǎng)站制作 網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作按需策劃,公司網(wǎng)站建設(shè),企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),品牌網(wǎng)站建設(shè),營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設(shè),外貿(mào)網(wǎng)站制作,華安網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用合理。
在大會(huì)之前，我們很榮幸提前采訪到了本次峰會(huì)的講師、玩多多CTO單澤兵老師，請(qǐng)他聊
聊初創(chuàng)公司在技術(shù)運(yùn)維方面的獨(dú)到見(jiàn)解。
【講師簡(jiǎn)介】
單澤兵，玩多多聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO，全面負(fù)責(zé)玩多多技術(shù)工作，包括技術(shù)管理、基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)和確認(rèn)、深度參與業(yè)務(wù)與運(yùn)營(yíng)。曾任趕集網(wǎng)高級(jí)技術(shù)總監(jiān)、聯(lián)想利泰技術(shù)總監(jiān)等職務(wù)，熟悉企業(yè)信息化、生活服務(wù)、電商系統(tǒng)的業(yè)務(wù)及系統(tǒng)架構(gòu)。擅長(zhǎng)項(xiàng)目管理、高性能架構(gòu)、接口性能優(yōu)化以及基礎(chǔ)環(huán)境的優(yōu)化。
：可能很多人對(duì)玩多多并不了解，請(qǐng)簡(jiǎn)單的給大家介紹一下吧?
單澤兵：玩多多是一件成立不久的玩具租賃平臺(tái)，以玩具租賃、銷(xiāo)售為主營(yíng)業(yè)務(wù)，是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的親子玩樂(lè)平臺(tái)。針對(duì)日益繁雜的幼兒教育市場(chǎng)，玩多多提出以分享經(jīng)濟(jì)、綠色環(huán)保、專(zhuān)業(yè)科學(xué)、健康關(guān)愛(ài)的態(tài)度來(lái)提升嬰幼兒成長(zhǎng)過(guò)程的歡樂(lè)和趣味。平臺(tái)提供專(zhuān)業(yè)消毒清理服務(wù)，豐富的玩具品類(lèi)，覆蓋各年齡段的小朋友，以更加實(shí)用和優(yōu)惠的價(jià)格租賃。豐富的品類(lèi)可以讓小朋友擁有更多的選擇和嘗試機(jī)會(huì)，父母?jìng)円哺菀装l(fā)現(xiàn)每個(gè)孩子的興趣和獨(dú)特。順便也解決家庭空間占用，資金浪費(fèi)以及成長(zhǎng)過(guò)程玩具選擇困難、玩具隨意損壞等問(wèn)題。我們通過(guò)良好的服務(wù)，專(zhuān)業(yè)的精神，關(guān)愛(ài)的態(tài)度，讓小朋友在成長(zhǎng)過(guò)程中，更加快樂(lè)，更加科學(xué)，更加健康。
現(xiàn)在，很多年輕的父母都希望給小朋友一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境，不知不覺(jué)中都會(huì)給小朋友買(mǎi)了大量的玩具，這些玩具使用頻率低、科學(xué)性不夠、空間占用較大，實(shí)際上給小朋友帶來(lái)了一些負(fù)面的影響。玩具的質(zhì)量、空間感、科學(xué)性方面都考慮的不一定很充分。玩多多提出以租代售，讓爸爸媽媽們只購(gòu)買(mǎi)必須的玩具，而其他嘗試性、階段性的玩具都可以通過(guò)租賃來(lái)解決。讓你擁有一座玩具城，擁有無(wú)窮的嘗試可能性，卻不需要占用家庭地址。當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程對(duì)父母來(lái)講，也是一個(gè)斷舍離的過(guò)程，讓更少量的玩具留在家里，將以前玩過(guò)的玩具通過(guò)平臺(tái)分享出去，離開(kāi)對(duì)這些紛繁蕪雜玩具整理，進(jìn)而更好的把親子、互動(dòng)、歡樂(lè)融入到兒童成長(zhǎng)過(guò)程中來(lái)。
：你為何會(huì)選擇《初創(chuàng)公司之?dāng)嗌犭x》這個(gè)演講題目?
單澤兵：最近幾年，個(gè)人經(jīng)歷過(guò)幾次不算成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，也和好些創(chuàng)業(yè)中的朋友在溝通，得到一些教訓(xùn)。在初創(chuàng)企業(yè)中容易出現(xiàn)多種問(wèn)題，有的是方向問(wèn)題，有的是團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，在技術(shù)團(tuán)隊(duì)中最容易出現(xiàn)的是“被既往成功的經(jīng)驗(yàn)左右了未來(lái)的方向”。很多創(chuàng)業(yè)者都是在大型互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)歷幾番沉浮，擔(dān)任過(guò)中高級(jí)管理職務(wù)的同學(xué)，因此在處理大型網(wǎng)站并發(fā)、復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景以及面臨著大型分布系統(tǒng)都有很多經(jīng)驗(yàn)。但是在初創(chuàng)期，往往不需要那么完備的技術(shù)框架，面臨的挑戰(zhàn)也不是海量的并發(fā)和非常復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。 因此如何結(jié)合實(shí)際情況取舍技術(shù)框架，如何抑制內(nèi)心對(duì)代碼潔癖的沖動(dòng)，以及對(duì)完美架構(gòu)的渴望，選擇一個(gè)合適而不是完美的技術(shù)體系，就變得更加重要了。希望通過(guò)分享我們?cè)谕娑喽嗟募夹g(shù)決策過(guò)程遇到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，拋磚引玉，能夠?qū)Υ蠹矣行﹩l(fā)和幫助。
：你認(rèn)為初創(chuàng)公司在創(chuàng)業(yè)之初會(huì)面臨著哪些?應(yīng)該如何解決?
單澤兵：這個(gè)問(wèn)題很大，初創(chuàng)公司遇到的問(wèn)題各種各樣，千奇百怪，解決手段也是八仙過(guò)海各顯神通。但是從總體上面來(lái)看，遇到的問(wèn)題通常會(huì)有：人、財(cái)、事這三個(gè)方向上面的問(wèn)題。
有很多人在說(shuō)，一個(gè)公司有兩個(gè)東西永遠(yuǎn)都是不滿足的，一個(gè)是人才，一個(gè)是錢(qián)財(cái);人才的招聘，團(tuán)隊(duì)的組建，團(tuán)隊(duì)的管理往往會(huì)耗費(fèi)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人很大精力，這些精力投入是值得的。一方面可以在與各路人才的溝通中找到渴望已久的千里馬，為創(chuàng)業(yè)大計(jì)添磚加瓦;另一方面也可以在溝通的過(guò)程中驗(yàn)證自己的想法，不停地修正方向，激發(fā)出靈感和火花。一群聰明的人組成的團(tuán)隊(duì)，在協(xié)作、效率、溝通以及壓力承擔(dān)能力都會(huì)變得超強(qiáng)。創(chuàng)業(yè)過(guò)程永遠(yuǎn)不會(huì)一帆風(fēng)順，一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否凝聚在一起，能否堅(jiān)持不泄氣往往是成功的關(guān)鍵。作為團(tuán)隊(duì)管理人員，一方面要在不同階段尋找到合適的人才，同時(shí)也要建立一個(gè)良好的企業(yè)文化，讓優(yōu)秀的人才可以在一個(gè)良好的環(huán)境中工作，減少辦公室政治，減少溝通門(mén)檻。讓每個(gè)人有適當(dāng)?shù)囊靶?，充分發(fā)揮主動(dòng)性，又在合理范圍中有授權(quán)監(jiān)管不至于偏離大方向。玩多多的團(tuán)隊(duì)成員都來(lái)自一線互聯(lián)網(wǎng)大公司，有百度、騰訊、趕集、微軟等知名企業(yè)，這是一群非常聰明個(gè)性又謙虛拼搏的斗士，大家在一起有很多奇思妙想，為打造一個(gè)輕松快樂(lè)，豐富多彩的游樂(lè)平臺(tái)而努力。當(dāng)然，玩多多也一直在尋求各路好手的加盟，運(yùn)營(yíng)、研發(fā)、產(chǎn)品、物流等多方面的人才我們都在不停的追求。
除了人的問(wèn)題，就是產(chǎn)品方向的事情。產(chǎn)品方向的選擇是一件很艱難的事情，需要面臨著很多挑戰(zhàn)，質(zhì)疑，自我否定，他人冷水甚至背后不為人知的淚水。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)很多，幾乎所有的方向都有先行者，不管做得怎么樣，對(duì)外放出的消息都是光鮮亮麗，背后的各種曲折數(shù)不勝數(shù)。在選擇產(chǎn)品方向的時(shí)候，市場(chǎng)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、切入獨(dú)特性以及核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面都要考慮，然而就算這些內(nèi)容你都考慮了，還需要考慮資本的認(rèn)可程度。往往需要把一件事情想復(fù)雜，再想簡(jiǎn)單，如此反復(fù)多次才能夠咀嚼出真味。方向確定后，會(huì)覺(jué)得各種事情撲面而來(lái)，每個(gè)事情都很重要，這時(shí)候如何抓住重點(diǎn)和優(yōu)先級(jí)變得很困難，產(chǎn)品的節(jié)奏規(guī)劃也變得尤其重要。不少企業(yè)就在于產(chǎn)品節(jié)奏控制不合理，在錯(cuò)誤的時(shí)候推出了正確的功能，沒(méi)有能夠達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)是一條長(zhǎng)跑的道路，途中會(huì)遇到各種阻力和不順，堅(jiān)持節(jié)奏而不受外界打擾，變得尤為重要。創(chuàng)業(yè)過(guò)程總會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)，邁過(guò)去一個(gè)坑還有下一個(gè)坎，永遠(yuǎn)沒(méi)有一帆風(fēng)順的時(shí)候。因此對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，很大的一個(gè)挑戰(zhàn)在于對(duì)方向的堅(jiān)持，而這個(gè)堅(jiān)持不只是會(huì)受到市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，還有團(tuán)隊(duì)和自我的挑戰(zhàn)。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，你自己也并不知道堅(jiān)持的方向是否正確。第一直覺(jué)在這個(gè)時(shí)候發(fā)揮非常重要的作用，相信自己的判斷，堅(jiān)定地識(shí)別出外界反饋的合理性，不輕易偏離創(chuàng)業(yè)初心。
：你如何看待WOT的?有哪些好的建議或者意見(jiàn)?
單澤兵：在這之前與WOT的合作相對(duì)比較少，聽(tīng)好些朋友都有提起過(guò)，包括許世偉、羅劍等對(duì)WOT都很認(rèn)可。希望這是一次交流的盛會(huì)，從中能夠收獲更多的真知灼見(jiàn)。
在溝通交流過(guò)程中， 團(tuán)隊(duì)的工作人員都非常的熱情積極，很期待能夠在大會(huì)上面與大家見(jiàn)面。這次時(shí)間準(zhǔn)備的很倉(cāng)促，我們的系統(tǒng)剛剛發(fā)布，有很多事情需要忙，因此內(nèi)容上面也相對(duì)簡(jiǎn)單。期待后續(xù)能夠有更深入的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，通過(guò)走進(jìn)企業(yè)，或者典型案例分析的形式來(lái)更深入的探討一些深度問(wèn)題，可能會(huì)有更大的價(jià)值。當(dāng)WOT作為一個(gè)平臺(tái)，也可以考慮與企業(yè)合作，走入企業(yè)、深度剖析提供部分咨詢(xún)服務(wù)也是非常不錯(cuò)的做法。
單澤兵老師將在舉辦的WOT2016移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)峰會(huì)上發(fā)表主題為《初創(chuàng)公司之?dāng)嗌犭x》的演講，請(qǐng)大家持續(xù)關(guān)注。
大會(huì)官網(wǎng)鏈接：http://wot./2016mobile/
主辦的高端技術(shù)峰會(huì)【W(wǎng)OT2016“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)峰會(huì)】將于8月26日-27日在北京粵財(cái)JW萬(wàn)豪酒店盛大揭幕，40余位業(yè)內(nèi)重量級(jí)嘉賓匯聚，重磅解析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主流、前沿技術(shù)的應(yīng)用實(shí)踐。福利大放送，主辦方將邀請(qǐng)更多講師來(lái)到“WOT講師專(zhuān)訪間”，深度解析技術(shù)干貨。
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當(dāng)前名稱(chēng)：WOT講師單澤兵：技術(shù)團(tuán)隊(duì)需警惕被既往成功經(jīng)驗(yàn)左右未來(lái)方向
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