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下一個30年大宗商品貿(mào)易的數(shù)字化春天

錢難管、貨難管、價難管,授信確權混亂、存貨難落地、現(xiàn)貨市場落后……這些常年困擾大宗商品貿(mào)易的難題,在物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等數(shù)字化技術的助力下,正在得到解決,大宗商品交易市場將釋放出巨大的勢能。

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下一個30年

大宗商品貿(mào)易的數(shù)字化新藍海

“未來30年,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化將成為中國非常明確的一個發(fā)展趨勢。大宗商品,這個中國大、有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),必將成為這波浪潮中的獲益者?!敝袃┛乒湽芾碛邢薰究偨?jīng)理高嘯宇表示,2019年成立的中儲京科是大宗商品流通領域服務商。

所謂大宗商品,可分為三類,即能源商品、基礎原材料和農(nóng)副產(chǎn)品,如有色金屬、鋼鐵、鐵礦石、煤炭及橡膠等具有實體,可以進入流通領域,但又不是在零售環(huán)節(jié)銷售,具有商品屬性并用于工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與消費使用的大批量買賣的商品。

在金融投資市場,大宗商品也可作為期貨、期權等金融工具的標的來交易,具有金融屬性。

高嘯宇認為,過去三十年,生活消費品伴隨著電商在中國的蓬勃發(fā)展,已經(jīng)有效完成了數(shù)字化、智能化的升級改造。下一個三十年,大宗商品將成為下一個數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合的新藍海。而且有機會創(chuàng)造出比消費品更大、更廣、更深層次的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)。

形成這樣的判斷,基于兩點。高嘯宇介紹:“一個是產(chǎn)業(yè)規(guī)模,另一個是發(fā)展趨勢。”

從產(chǎn)業(yè)規(guī)模上看,有數(shù)據(jù)顯示,全球每年大宗商品的產(chǎn)出值大約在10-20萬億美元,占據(jù)世界GDP的20%,而中國的大宗商品產(chǎn)業(yè)基本占據(jù)全球的50%以上。

中國大宗商品生產(chǎn)資料從改革開放初期的約2000億規(guī)模,發(fā)展到2019年超過了80億元。

按照這樣的速度發(fā)展,下一個30年,中國大宗商品產(chǎn)業(yè)的規(guī)模在全球占比仍會保持優(yōu)先地位。

從發(fā)展趨勢上看,高嘯宇認為,中國產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展經(jīng)歷了三個重要的發(fā)展階段:

第一階段,中國制造鏈的發(fā)展期。

從1984年開始,市場供給遠遠小于市場需求,尤其經(jīng)歷了2000年外貿(mào)爆發(fā)年后,中國迅速建立起了一條全球較長的制造鏈體系。

第二階段,物流網(wǎng)絡發(fā)展期。

從2008年開始,形成了大量的物流基礎設施投入,目前,中國已擁有全球較大的物流網(wǎng)絡。

這兩個階段的意義就在于讓中國擁有了全球大、完整、鏈條又很長的制造鏈,與此同時,在制造鏈上,還有一張物流網(wǎng)把它們有效的連接了起來。

下一步就需要一個“調(diào)度系統(tǒng)”讓這張網(wǎng)和這個鏈條實現(xiàn)全局協(xié)調(diào)、高效運轉。這就有了第三階段——新基建的投資。

這一階段需要建立集中化中臺系統(tǒng),同時需要各產(chǎn)業(yè)建立起基于產(chǎn)業(yè)的集中化中臺。

“因此,可以預見,下一個30年,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是一個重要發(fā)展趨勢,而大宗商品的數(shù)字化必將形成一片藍海。”高嘯宇表示。

可能有人會問,大宗商品的電子商務從2000年開始已經(jīng)出現(xiàn)在中國,為什么這近20年的發(fā)展與摸索并沒有在大宗產(chǎn)業(yè)里形成類似于阿里、京東這樣的巨頭?

原因在于大宗商品行業(yè)仍存在諸多尚未解決的痛點。

痛點太多

企業(yè)自我革命的動力不足

大宗商品與消費品之間較大的不同在于消費品不必做到四流(倉儲物流、資金流、商流和價格流)合一,而大宗商品則必須要達到四流的高度統(tǒng)一。目前,在實現(xiàn)四流合一的過程中,還存在太多痛點。

1.倉儲物流:貨難管。

這是大宗商品存在的較大難題,尤其是倉儲環(huán)節(jié)。在傳統(tǒng)貨物管理方式中,相較于其他地方,大宗倉儲一直處于黑匣子狀態(tài),采用賬卡物的傳統(tǒng)管理方式。這就意味著,這個賬無法實時查看,一個月能夠看到一次,三十年前如此,今天還是如此,沒有本質(zhì)區(qū)別。

而且,大宗倉儲是一個微利行業(yè),數(shù)字化建設投入量非常大,投資回報周期非常長,這就導致倉儲企業(yè)自身難以有動力去做大宗倉儲全面數(shù)字化這個事情。

2.商流:安全隱患大

大宗商品行業(yè)的管理相對比較粗放,而且信息傳遞比較滯后,客觀上會造成貿(mào)易和物流的低耦合度問題。

低耦合度意味著什么?意味著安全隱患非常大,難以做到貨單實時準確,這主要體現(xiàn)于貿(mào)易合同簽訂后的合同執(zhí)行,尤其是物權實際轉移存在著風險。大宗貿(mào)易的走單、空轉都和這個問題有關。

3.資金流:錢難管,難融資。

目前的供應鏈金融大多以信用為主,物權為輔。這會造成兩個問題,一個是有一大部分企業(yè)缺乏相應規(guī)模、信用和抵押品,資產(chǎn)大多以大宗商品存貨為主。對這部分企業(yè)而言,融資門檻和成本都很高,要拿到錢非常困難。另一個則是授信主要集中于高信用主體的大企業(yè)身上,這將會導致風險集中化,極易出現(xiàn)暴雷事件。

而對于金融機構來講,又面臨大宗商品行業(yè)內(nèi)的價格、信用、政策和法律等眾多風險,再加上歷史上出現(xiàn)過多次騙貸和違約事件,使得他們對大宗商品的融資變得越來越謹慎。

4.價難管。

大宗商品的價格風險管理勢必要用到期貨,雖然中國期貨市場一直相對規(guī)范,并形成了電子交易、電子倉單、線上金融體系,但大宗現(xiàn)貨交易市場還是極度混亂,功能分散、信息割據(jù),亟待進行頂層設計。

因此,在這樣的背景下,大宗商品需要一整套數(shù)字化信息解決方案,進而讓資產(chǎn)方將貿(mào)易流和訂單流、數(shù)據(jù)流呈現(xiàn)給相關方,加速資金周轉。并且讓資產(chǎn)方授信風控變得更加準確,能夠更準確的識別風險、發(fā)現(xiàn)風險,進而規(guī)避風險,讓物流交割環(huán)境變得更加透明和公平。

通過技術手段將貨物數(shù)字化、數(shù)字單證化、單證證券化,將底層的實物資產(chǎn)物資應用到金融領域,讓倉儲方增收創(chuàng)收。

巨頭紛紛試水

從物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈上尋找解題方案

近年來,阿里、騰訊、京東數(shù)科等巨頭們紛紛試水大宗商品領域的數(shù)字化,從物流、資金流、風險管理角度,利用物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術,提高了大宗商品流通的效率。

1.倉儲物流——物聯(lián)網(wǎng)

在推進大宗商品倉儲數(shù)字化上,如今,京東數(shù)科有一系列方案已經(jīng)落地。其中一個案例,是京東數(shù)科與中儲股份聯(lián)手開發(fā)的大宗商品產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化協(xié)同服務平臺“貨兌寶”。

貨兌寶利用物聯(lián)網(wǎng)技術,結合倉庫管理系統(tǒng)(WMS),實現(xiàn)了入庫物資賬目、儲位貨拉、貨物狀況、貨物標識的數(shù)字化,并實現(xiàn)了這些數(shù)據(jù)信息的實時匹配。

目前,“貨兌寶”平臺能夠在PC端和小程序端進行操作,支持貨主端、倉儲端、金融機構三方進行登陸并使用,為參與方提供倉儲服務、交易服務和金融服務。

過去,貨物只要進了倉庫就變成黑匣子。現(xiàn)在,通過24小時監(jiān)控,倉庫在管理流程上就有了自己的WMS。同時,倉庫還有提示系統(tǒng),只要有人進入就會提示。

高嘯宇介紹,只要給貨物后面帖上RFID(射頻識別),未來就能實現(xiàn)管理到單件,這對銀行來講是一件不可思議的事情。

未來,“貨兌寶”系統(tǒng)還會不斷迭代,京東數(shù)科將利用AI技術,讓機器學習倉庫盤貨?!按笞谏唐肥且淮蠖唁摬?,鋁錠堆在庫場里,把整個貨場盤點一次大概需要一個月,但如果能夠3D建模,只需要掃兩次?!备邍[宇介紹。

實際上,針對大宗商品在倉儲物流環(huán)節(jié)的痛點,不止是京東數(shù)科在做,目前市面上一系列科技企業(yè)也開發(fā)出了相應的“黑科技”。

比如針對油等液體物資,中化能源科技公司利用一套能夠反映容器內(nèi)容液面起伏狀態(tài)的傳感裝置,實時追蹤液體貨品形狀;

針對鐵礦石等難以過磅的干散貨,寶武集團旗下的湛江鋼鐵倉庫引進3D激光掃描堆位體積的方式,實時采集重量信息;針對糖、糧食等易腐敗變質(zhì)的食品物資,中物動產(chǎn)、富德康等引進了用于質(zhì)檢的傳感設備,監(jiān)視倉庫環(huán)境的溫度、濕度。

2.資金流——區(qū)塊鏈

在融資借款時,銀行擔心的問題就是貨在不在、倉庫有沒有做假、是不是一貨多貸。為了化解中小企業(yè)融資難、融資貴及融資有風險這一系列難題,業(yè)界紛紛將目光投向了區(qū)塊鏈技術。

其中,由京東數(shù)科和中儲聯(lián)合打造的“貨兌寶”提供了一個中小企業(yè)如何解決融資難的經(jīng)典案例。

2020年7月16日,一批橡膠的買家青島諾頓進出口有限公司(以下簡稱“諾頓”)向建行通知中儲發(fā)展股份有限公司青島分公司(以下簡稱“青島中儲)前往青島港提取海運提單。

下午四五點左右,在經(jīng)理進口貨物的把關、交稅、清關后,這批橡膠成功入庫青島,同時擁有了一張屬于自己的電子倉單,并由諾頓發(fā)送給建設銀行。由此,倉單的持有者便可憑此單前往中儲提取貨物。

7月17日下午4時,一筆20萬美元的借款匯入諾頓的公司賬戶,再由諾頓支付給馬來西亞買家,整個借款從申請到放款,共用時31小時。

“因為倉庫做了數(shù)字化改造后,通過‘貨兌寶’平臺,我們能夠?qū)崟r了解貨物信息,包括時間入庫、包裝、提單號等所有信息?!苯ㄐ星鄭u分行國際業(yè)務部副總經(jīng)理蔡永健表示,登記在區(qū)塊鏈上的倉單,其是否已經(jīng)被抵押,對所有成員都公開可見,并且可以通過智能合約將已經(jīng)抵押的倉單凍結在區(qū)塊鏈系統(tǒng)中,避免一貨多貸問題。

3.價格風險——線上化

價難管的根源在于現(xiàn)貨價格波動大,因此,將大宗現(xiàn)貨搬到線上是破局的關鍵。

傳統(tǒng)上,大宗商品的交易行為通常靠近倉庫,交易雙方可以現(xiàn)場驗貨和交割,掌握貨物信息很充分,庫房所在地就順理成章被改造成了交易市場,構成了“前店后庫”的現(xiàn)貨市場模式。

但隨著國內(nèi)城市的不斷擴張,大量倉庫需要搬至更偏遠且地價更低的地方。不過,倉庫可以搬離,市場卻無法搬離,這就形成了“店庫分離”的新型大宗現(xiàn)貨市場模式。在這種新型模式下,交易與結算環(huán)節(jié)仍然需要借助區(qū)塊鏈技術。

高嘯宇介紹,這種新型模式依然基于現(xiàn)貨實物,實物和電子倉單一一對應,交易和結算行為在線上平臺完成,線下實現(xiàn)交割。而區(qū)塊鏈具有高度安全、數(shù)據(jù)實時共享等特性,因此,區(qū)塊鏈技術非常適用于交易所登記結算體系。

如果交易在區(qū)塊鏈上發(fā)生,那么交易和清算同步完成,實現(xiàn)實時清算,由此可消除由于延時清算造成的交易對手方風險。

“未來中儲京科計劃打造基于線上平臺的大宗現(xiàn)貨市場形式,先將場景線上化,再將線上場景平臺化,實現(xiàn)平臺場景生態(tài)化?!备邍[宇介紹,其實這就是平臺場景生態(tài)化,過去沒有想到的生意,經(jīng)過平臺化后,都可能會不斷冒出來。

但需要注意的是,區(qū)塊鏈的特點是智能合約、不可篡改。也就是說,區(qū)塊鏈技術能保證的僅僅是鏈上數(shù)據(jù)的真實性。如果審核人員沒有正確核實數(shù)據(jù)真實性,那么上鏈后的數(shù)據(jù)也不真實,這也是當下區(qū)塊鏈+供應鏈金融仍然存在的一個挑戰(zhàn)。


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文章起源:http://fisionsoft.com.cn/article/cpicsd.html