建站
咨詢
售后
建站咨詢
新聞中心
為一家單位實施SAP的ERP系統(tǒng)，具體有哪些風險
ERP實施是有風險的：
海豐網(wǎng)站建設公司成都創(chuàng)新互聯(lián)公司,海豐網(wǎng)站設計制作，有大型網(wǎng)站制作公司豐富經(jīng)驗。已為海豐超過千家提供企業(yè)網(wǎng)站建設服務。企業(yè)網(wǎng)站搭建\外貿(mào)營銷網(wǎng)站建設要多少錢，請找那個售后服務好的海豐做網(wǎng)站的公司定做！
ERP不是簡單的管理“電子化”，也不是為企業(yè)上一套輔助管理的計算機軟件系統(tǒng)，投入一定的資金，購買計算機硬件、應用軟件和相應的技術(shù)服務，就能確保系統(tǒng)正常運行，就能獲得應有的效益。
管理風險：項目小組的角色菜單
企業(yè)作為實施IT項目的主體，通常設立一個小組來主持項目的進行。作為ERP項目的“動力引擎”，該小組成員的素質(zhì)及行動能力是保證項目順利進行的重要因素。
選擇風險：發(fā)現(xiàn)它，還是找到它
在眾多IT廠商的游說下，企業(yè)ERP項目小組容易陷入無所適從的境地。
但其中有一些需要注意的問題。首先，一些偏重ERP理論但缺乏實踐的“偽專家”也許會誤導選擇。
其次，對競標廠商的考核需要一定的策略，掌握合適的進退尺度。適度的競爭對企業(yè)有利，但是過度的競爭只會導致兩敗俱傷。
合作風險：管理咨詢要不要
對大多數(shù)企業(yè)來說，利用IT系統(tǒng)實現(xiàn)管理創(chuàng)新和效益不是長項。通常要對自己不很懂的IT項目，承擔責任，做出決策并保證成功。
綜合分析SAP ByDesign系統(tǒng)究竟有哪些不足之處
? SAP云端方案的靈一大問題是它的投入成本高。
? 有專家評價ByD產(chǎn)品，不僅設計不到位而且功能欠缺。”
? 不過求其根本問題，還是SAP無法定義面向中型企業(yè)開放的資源。因為SAP的業(yè)務都是面向大型跨國企業(yè)非常龐大且復雜的ERP系統(tǒng)。專注這些復雜業(yè)務已經(jīng)是個不小的挑戰(zhàn)，讓其分出精力來關(guān)注中型企業(yè)更絕非易事。結(jié)果，SAP無法向中型企業(yè)市場開放資源，最終導致了SAP ByD的失敗。
sap應付賬款入賬有點差異
SAP應付賬款入賬存在差異可能是由于多種原因?qū)е碌模韵率瞧渲袔追N常見情況：
1. 采購訂單金額和實際發(fā)生的費用不一致：在采購訂單創(chuàng)建時，如果訂單金額和實際費用不一致，會導致SAP應付賬款入賬時出現(xiàn)差異。
2. 發(fā)票金額和實際費用不一致：當供應商向公司提供發(fā)票時，如果發(fā)票金額和實際費用不一致，例如沒有正確考慮稅金等因素，將導致SAP應付賬款入賬時出現(xiàn)差異。
3. 工作流程中的錯誤：如果財務部門或會計人員在SAP系統(tǒng)中輸入信息時出現(xiàn)錯誤，或者在審核貨物收到報告或發(fā)票時出現(xiàn)差錯，也會導致SAP應付賬款入賬時出現(xiàn)差異。
4. 匯率差異：如果公司需要支付的貨幣與供應商所在國家的貨幣不同，匯率波動可能會導致SAP應付賬款入賬時出現(xiàn)差異。
以上僅是幾種常見原因，具體情況需要根據(jù)實際情況來進行分析和確認。如果遇到這種情況，建議及時聯(lián)系相關(guān)人員進行核實，并采取相應措施進行調(diào)整和修正。
求救：SAP在財務管理有什么缺陷嗎？？？
我來說2句：財務方面，確實有很大的缺陷！實施過的人，尤其做過CO－PC的人應該清楚——沒有先進先出或者后進先出的材料成本核算方法！只有移動平均或者標準價（物料類型那里也只能設置成V或者S）移動平均和后進先出法比較起來，不能更好的反映當前的材料成本，尤其是在物料價格成幾何級數(shù)上漲或者價格波動較大的時候。在差異生產(chǎn)的時候更明顯——比如某大型儀器（鍋爐什么的也可以），去年某訂單剩余了一些進口元器件，今年基本全用的國產(chǎn)元器件，然后明年的某訂單又要求用進口的，又補充了一些庫存，這個情況下，就造成了我材料成本不能準確的反映我現(xiàn)在的成本，在普遍使用銷售成本的中國，這個問題時常出現(xiàn)，我和SAP培訓部的資深顧問交流過，他們也承認這是個問題。不要說標準成本就可以解決這個問題——我知道，理論上我不斷手工更新物料的標準價可以做到相對準確，我實施過的項目，經(jīng)常一個PLANT就10多萬物料號，呵呵，手工維護價格，嘿嘿，批輸入是可以輸入，可是您如何在輸入前去確認這么多物料的物料價格？還有，當每次月結(jié)的時候，系統(tǒng)總是要跑上很長時間，SAP確實對系統(tǒng)的要求很高。即使我們用的最好的服務器，也造成2個問題：高硬件成本，緩慢的處理速度有過CO-PC實施經(jīng)驗的人應該有同感，尤其是跑物料帳的時候。因此，由于硬件的限制，很多東西我們不能時時的調(diào)用了，只能用BW——數(shù)據(jù)倉庫，因此，很多數(shù)據(jù)只能隔日看到了。實時性打了折扣。不過我想，這個問題也不光是SAP一家的問題，應該是普遍問題——如果計算精確的話。另外，SAP的報表，真的很難看。只要是我們用系統(tǒng)做出來的，而不是二次開發(fā)的，都非常簡陋難看，即使自己設置顏色什么的，也還是感覺很不好看。二次開發(fā)可以解決這個問題，不過，一旦系統(tǒng)升級，很多開發(fā)的東西都用不了了，要不就不升級，要不就重新實施一次，痛苦不？不過因為如此，我們實施顧問也總是有飯吃。不光是開發(fā)，新總帳功能啟動的時候，很多SAP內(nèi)部表的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了調(diào)整，升級后啟動新總帳，就意味著報表——不論自己開發(fā)的還是用系統(tǒng)自帶的做出來的，都要重新做。所以升級ECC6.0很多企業(yè)要不就不啟用新總帳，要不就重新做了項目。SAP在制品的核算也很不方便，基本，沒有完工的訂單中WIP是要背負所有差異的，造成庫存和在制的不準。有的時候，訂單上還有10％的產(chǎn)品，但是費用都已經(jīng)按標準價帶走了，訂單上的余額還在貸方，嘿嘿。如果設置了訂單不允許負數(shù)過帳，就更傻眼了，還要趕快改配置。還有很多缺點，當然不是SAP一家的缺點，有的是SAP特有的，有的是ERP軟件共同的。想到哪里寫到哪里，先寫這么多吧。
查看原帖
分享名稱：sap系統(tǒng)存在哪些問題的簡單介紹
標題網(wǎng)址：http://fisionsoft.com.cn/article/dddpjhs.html
