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陜西煤業(yè)化工建設(shè)集團有限公司怎么樣？
陜西煤化建設(shè)集團就是一垃圾單位，完全不講信譽，是專門坑騙應(yīng)急畢業(yè)生的血汗機器，我是11年的迎接畢業(yè)生，一零年11月和陜西煤化建設(shè)集團簽訂的就業(yè)協(xié)議，當時協(xié)議上說的是實習期工資一千八百元，而且管吃住，到了公司后，不僅工資只有一千五百元，而且還是吃住自理，今年7月份畢業(yè)后，公司一直不讓我們上班，直到8月底，開始到集團公司報道，在鳳城八路，報到時分配到子公司，說的是實習一個月簽合同，實習滿一個月后，給集團打電話要求簽合同，但集團一再推脫，上一個月要求我們將畢業(yè)證、學位證等復(fù)印件交到公司，說是11月月底前肯定簽合同，現(xiàn)在已經(jīng)12月了，可是又找各種理由推脫，一再欺騙我們的感情，覺得這種單位就是垃圾單位，以榨取應(yīng)屆畢業(yè)生廉價勞動力為宗旨，由于每個人只有一份就業(yè)協(xié)議，當時也已經(jīng)沒有去應(yīng)聘其他單位的保護條件，不得不說這單位太他媽坑人了，準備年前離開，再好好找一個，現(xiàn)在又是12年應(yīng)屆畢業(yè)生簽就業(yè)合同的時候，可是我們11屆的在這里還是實習生，提醒一下今年要簽合同的各位學弟學妹，這種垃圾單位還是少來，里面全是關(guān)系戶，進來后要是沒有關(guān)系，根本也就沒什么上升空間不說，能不能轉(zhuǎn)正都是未知數(shù)，不要被其名字欺騙了，看著挺牛，其實就是血汗工廠........
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是陜西的國企，規(guī)模在陜西也是數(shù)一數(shù)二的。進去有三種途徑，要么你是跟著招聘進去的，那就要很有才而且學歷不錯能力不錯； 要么就是跟上層領(lǐng)導班子關(guān)系很正，錢也到了關(guān)系也到了人也到了； 要么你是子弟，還有點可能。單位是很好，不用說，但是很難進。有些人沒有關(guān)系，即使當時進去了，也不會給你轉(zhuǎn)正，就只能一直干臨時工。
另外，有時網(wǎng)上好像有招聘的，這只是一個假象，其實人早就定好的，只是想通過這種方式把人家名正言順一下而已。
誰能幫我提供下陜西煤化工集團的企業(yè)資料？
陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司的前身為陜西煤業(yè)集團有限責任公司。陜煤集團公司于2004年2月21日創(chuàng)立，是省委、省政府為落實西部開發(fā)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮煤炭資源優(yōu)勢和行業(yè)整體優(yōu)勢，調(diào)整煤炭經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，培育壯大以煤炭開采、煤炭轉(zhuǎn)化為主的能源化工支柱產(chǎn)業(yè)而成立的直屬國有大型獨資企業(yè)。集團公司組建初期由銅川、蒲白、澄合、韓城礦務(wù)局和陜西煤炭建設(shè)公司、黃陵礦業(yè)有限公司、陜西省煤炭運銷集團公司、陜西天地地質(zhì)有限公司、陜北礦業(yè)局、陜西彬長礦區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司等10個企業(yè)組成。運營后，省煤炭局將陜西省煤炭物資供應(yīng)公司劃歸集團公司管理。隨著集團公司不斷發(fā)展，又增加了控股和參股公司：陜西神木紅柳林礦業(yè)公司、陜西府谷馮家塔礦業(yè)公司、陜煤集團澄城有限公司、陜煤集團黃陵煤炭公司、陜西新興煤化工科技發(fā)展公司、陜西府谷清水川發(fā)電有限公司、陜西德源府谷能源有限公司。2005年底有19個企業(yè)，其中全資、控股或相對控股企業(yè)15個，參股企業(yè)4個。
陜煤集團公司注冊資本24.88億元。經(jīng)營范圍主要包括煤炭開采、銷售、加工和綜合利用，電力生產(chǎn)供應(yīng)、煤炭化工和建材，煤炭科研設(shè)計、煤田地質(zhì)勘探、煤礦建設(shè)、煤礦設(shè)備制造與安裝以及煤炭運輸、高科技產(chǎn)業(yè)等。集團公司總部設(shè)在陜西省西安市，公司所屬企業(yè)分布于陜西省西安、渭南、銅川、咸陽、延安、榆林6個地市。
2006年6月1日，根據(jù)陜西省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《關(guān)于組建陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司的決定》（陜國資改革發(fā)[2006]144號）精神，將陜西煤業(yè)集團有限責任公司、陜西渭河煤化工集團有限責任公司、陜西華山化工集團有限公司、陜西陜焦化工有限責任公司的國有股權(quán)合并，按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建了陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司，并于2006年6月30日舉行了成立暨揭牌儀式。
重組后的陜西煤業(yè)化工集團公司經(jīng)營范圍主營：煤炭開采、銷售、加工和綜合利用；煤化工產(chǎn)品、化學肥料和精細化工產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售；電力生產(chǎn)與供應(yīng)；煤炭鐵路運輸；機械加工，煤礦專用設(shè)備、儀器及配件制造與修理；煤炭、化工、煤機的科研設(shè)計；煤田地質(zhì)勘探；咨詢服務(wù)。兼營：煤及伴生礦物深加工；礦山工程及工業(yè)和民用建筑、機電設(shè)備安裝、礦井（建筑）工程設(shè)計、工程監(jiān)理、建材；氣體產(chǎn)品的制造和銷售；火工、通訊、公路運輸、物資倉儲、高科技產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、農(nóng)林業(yè)；進出口本企業(yè)產(chǎn)品、相關(guān)技術(shù)及與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的原輔材料、機器設(shè)備、儀器儀表、零配件等。
陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司注冊資本人民幣35.5億元，資產(chǎn)總額200億元，在冊員工89666人, 現(xiàn)有28對生產(chǎn)礦井，煤炭生產(chǎn)能力2931萬噸/年，在建和技改礦井4對,生產(chǎn)能力3500萬噸/年，礦區(qū)自營鐵路200多公里，2005年銷售收入101.5億元，屬特大型企業(yè)。
陜煤化工集團設(shè)有董事會和經(jīng)理層。董事會由6名董事組成，其中董事長1名。陜煤化工集團黨委委員10人，其中黨委書記1人（兼），副書記兼工會主席1人，紀委書記1人，經(jīng)理層由7人組成，其中總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理6人。陜煤化工集團機關(guān)現(xiàn)有工作人員110人（包括公司領(lǐng)導）。
省國資委派出監(jiān)事5名，其中監(jiān)事會主席1人。
陜煤化集團董事會下設(shè)提名委員會（秘書處）、規(guī)劃發(fā)展委員會、審計監(jiān)督委員會、薪酬考核委員會（非常設(shè)機構(gòu)）。
經(jīng)理層管理機構(gòu)設(shè)綜合部、規(guī)劃發(fā)展部、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)部、企業(yè)管理部、人力資源部、安全監(jiān)督管理部、市場營銷部共八個業(yè)務(wù)職能部門。其中規(guī)劃發(fā)展委員會和規(guī)劃發(fā)展部、陜西省煤炭運銷（集團）公司和市場營銷部均為兩個機構(gòu)一套人員。
黨群部門設(shè)有黨群工作部、紀委（監(jiān)察室）和工會。
在管理體系上，陜煤化工集團總體實行集團公司、全資子公司、控股子公司、參股子公司、分公司并存的組織架構(gòu)；管理架構(gòu)上分為決策中心、運營監(jiān)控中心、利潤中心三個層級。
集團公司定位為決策中心，通過行使重大決策、選擇經(jīng)營者和資產(chǎn)收益權(quán)三項權(quán)力，實行戰(zhàn)略管理型管理，培育協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)煤業(yè)化工集團的總體戰(zhàn)略控制，確保煤業(yè)化工集團資產(chǎn)的保值增值。
根據(jù)煤業(yè)化工集團各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，適時成立事業(yè)部或?qū)I(yè)子公司等分權(quán)管理機構(gòu)，定位為運營監(jiān)控中心，通過專業(yè)化管理落實煤業(yè)化工集團發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方針，負責本產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理，實現(xiàn)煤業(yè)化工集團整體運營的穩(wěn)定和利潤最大化。
陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司的發(fā)展前景
集煤、電、路、化綜合發(fā)展、實行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國經(jīng)營于一體的陜西特大型企業(yè)----陜西煤業(yè)集團有限責任公司建設(shè)企業(yè)文化，是立足于市場競爭和長遠發(fā)展來培育自己的企業(yè)文化，塑造自己的企業(yè)形象。公司組建以來，便堅持以人為本、煤與非煤并重的原則，積極打造強勢企業(yè)文化，用先進的企業(yè)文化來引領(lǐng)企業(yè)管理，用文化力來推動生產(chǎn)力，不斷加大資本運營和煤業(yè)開發(fā)工作力度，推進產(chǎn)業(yè)升級，延長產(chǎn)業(yè)鏈，使企業(yè)呈現(xiàn)出了強大的活力和市場競爭力，企業(yè)規(guī)模效應(yīng)和影響力不斷擴大。
陜西煤業(yè)集團公司結(jié)合本企業(yè)的實際制定了本企業(yè)的企業(yè)理念，提煉本企業(yè)的企業(yè)精神，確定本企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展觀。集團公司所屬各單位都根據(jù)各自實際情況確定了具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，確定了本企業(yè)企業(yè)文化的發(fā)展理念。讓員工們在這種企業(yè)文化的氛圍里規(guī)范自己的言與行，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標。陜西煤業(yè)集團公司下屬黃陵煤業(yè)公司他們根據(jù)本企業(yè)的實際，經(jīng)過實踐總結(jié)，積極打造有黃陵煤業(yè)特色的企業(yè)文化，制定出了企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)理念、企業(yè)價值觀、職工價值觀、企業(yè)的形象標準和企業(yè)口號，并建立了企業(yè)文化的行為識別系統(tǒng)和視覺識別系統(tǒng)，為該企業(yè)的規(guī)范化運作打下了良好的基礎(chǔ)。
陜西煤業(yè)集團下屬蒲白礦務(wù)局在推行有蒲白特色的企業(yè)文化過程中，率先在全省企業(yè)中提出了創(chuàng)建學習型企業(yè)的活動。他們依據(jù)本局實際情況，借鑒了別人的先進經(jīng)驗，開展五項修煉，以人的全面發(fā)展為中心，通過自我超越，加強團隊學習，改善心智模式，建立共同遠景，開展系統(tǒng)思考，加速知識更新，培育企業(yè)文化和創(chuàng)新精神，不斷提高企業(yè)的學習力、創(chuàng)新力、核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。他們還把創(chuàng)建學習型企業(yè)與黨建工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)管理相嫁接，以學習型黨組織帶動學習型企業(yè)，鮮明地提出了“唱響一支加快發(fā)展的歌，走出一條蒲白特色的路，實現(xiàn)一個翻番的目標，創(chuàng)建一個學習型企業(yè)” 的號召，在全局開展了以建設(shè)企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建學習型企業(yè)為內(nèi)容，以開展質(zhì)量標準化工作為重點的活動，有力地推動了企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定，為全省煤炭企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化提供了良好的范例。
陜西煤業(yè)集團公司建設(shè)企業(yè)文化不停留于宣導和灌輸?shù)膶用妫前哑髽I(yè)文化建設(shè)作為一項長期的事業(yè)，做到深入人心，使其為企業(yè)提供不斷滋養(yǎng)，成為企業(yè)與每個員工息息相通的血脈，讓企業(yè)文化變成員工的行為風格。最終達到通過企業(yè)文化來提升企業(yè)品牌、企業(yè)形象和企業(yè)實力的目的。
在煤礦建設(shè)企業(yè)，更重要的是建設(shè)煤礦的安全文化。安全文化作為企業(yè)文化的一部分，它是煤炭企業(yè)企業(yè)文化在煤礦安全生產(chǎn)上的具體體現(xiàn)。搞好煤炭企業(yè)安全文化，對于深化和豐富煤炭企業(yè)企業(yè)文化的內(nèi)容，促進和保障煤礦安全生產(chǎn)都具有非常重要而深遠的意義。
1、安全文化－安全文藝會演。開展安全文藝演出是進行安全宣傳的一種好形式，它可以使煤礦安全規(guī)程通過活動這一載體，輸送到每個職工的思想深處，使他們了解安全工作，熱愛安全工作，關(guān)心安全工作。
2、安全文化－井口案例教育。利用案例進行宣傳教育，加強安全監(jiān)督和教育，可以有效地增強職工的安全意識，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)中遇到的安全隱患。
3、安全文化－現(xiàn)身說安全。煤礦安全工作關(guān)乎每個礦工、每個家庭的幸福，與職工的生活息息相關(guān)。通過現(xiàn)身說安全的教育方法，可以起到振聾發(fā)聵的作用，提醒每個礦工要注意安全，吸取血的教訓，進一步增強礦工自身安全和相對保安意識。4、安全文化－親情感化。發(fā)動職工家屬開展群安活動，在職工家屬中廣泛開展“安全手拉手”、寫安全叮囑信、設(shè)立青年安全監(jiān)督崗、懸掛“全家?！闭掌然顒?，運用親情感化的形式營造溫馨的氛圍，使礦工們在思想深處充分體會到安全生產(chǎn)的重要性。
5、安全文化－自編安全文化叢書及73個崗位安全操作口訣。在長期的實踐當中，我們將安全生產(chǎn)流程當中各崗位安全操作規(guī)程以及應(yīng)注意的事項加以總結(jié)和提煉，采用淺顯易懂的文字和口訣的形式匯編成安全文化叢書及73個崗位安全操作口訣，發(fā)放到每個礦工手中，做到瑯瑯上口，便于職工進行記憶和運用。
當前題目：陜西煤業(yè)物資sap系統(tǒng)的簡單介紹
網(wǎng)頁路徑：http://fisionsoft.com.cn/article/ddoojoe.html
