看云計算成功落地 揭秘北京移動的登云之路

原創(chuàng)
作者：馬沛 2011-01-26 20:35:28

云計算 中國移動北京公司的信息系統部一年要收到數千個來自業(yè)務部門的應用需求，這些需求小到一個業(yè)務數據的提取分析，大到一個跨域系統的建設。同時根據政策的變化和公司管理精細化的要求，IT需求層出不窮。作為一個IT部門，如何滿足各種業(yè)務需求，進行快速部署，是信息系統部面臨的第一大挑戰(zhàn)。

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【51CTO專訪報道】云計算是IT服務方式的變革。就像制造業(yè)的大規(guī)模化生產變革一樣，云計算是IT服務本身的規(guī)?；a，同時它的效應又被互聯網快速放大。通過資源集中和共享，以及自動化的管理手段，云計算能幫助服務提供商提高資源利用率，以交付低成本，靈活的服務。

讓信息像我們日常生活中的水和電一樣使用方便并且觸手可得，是我們的夢想。云計算要想真正的在中國落地，就需要從現在開始在戰(zhàn)略方面實施具有前瞻性的規(guī)劃，這其中電信運營商所承擔的角色將會是舉足輕重的。中國移動通信集團北京有限公司副總經理范冰在接受51CTO.com記者專訪時談到：“在云計算落地方面的規(guī)劃，我們還是優(yōu)先推進私有應用，然后穩(wěn)步嘗試公共應用。目前我們已經開展了內部私有云的建設，而且已經取得了非常好的效益?！?/p>

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中國移動通信集團北京有限公司副總經理 范冰

雙輪驅動的IT建設

中國移動打造核心優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略是綠色高效低成本的運營，為此，中國移動北京公司一直從三個方面持續(xù)投入：集中化、標準化、信息化。“在信息化方面，隨著越來越多的內部IT系統上線，雖然管理效率有了顯著提升，但是一些問題逐漸也暴露出來了”，范冰談到：“***，管理對IT的依賴性越來越大。第二，IT的投資增長非常迅速。第三，系統的復雜性顯著提高。第四，提高需求的響應速度迫在眉睫?！?/p>

在中國移動北京公司，很多管理都是基于內部的IT系統來實現的，所以凡是涉及到流程的修改、新流程的建立都需要IT系統的支持，要不斷建設很多小的系統來支撐各個部門的差異化需求。從這個角度來講，企業(yè)信息化一方面對管理有好處，另一方面也產生了不少的問題。“我們常說No Business，No IT; No IT，No Business，這是業(yè)務需求和IT之間的辯證關系?！敝袊苿油ㄐ偶瘓F北京有限公司信息系統部總經理苗橋也談道，“IT系統和業(yè)務需求之間緊密協作以實現商業(yè)目標，是IT部門存在的價值?！?/p>

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中國移動通信集團北京有限公司信息系統部總經理 苗橋

中國移動北京公司的信息系統部一年要收到數千個來自業(yè)務部門的應用需求，這些需求小到一個業(yè)務數據的提取分析，大到一個跨域系統的建設。同時根據政策的變化和公司管理精細化的要求，IT需求層出不窮。作為一個IT部門，如何滿足各種業(yè)務需求，進行快速部署，是信息系統部面臨的***大挑戰(zhàn)。

第二大挑戰(zhàn)是對成本的控制。使已有的資源得到充分的利用，使效益***化，同時響應國家倡導的綠色經濟，實現節(jié)能減排，這也是中國移動北京公司所承擔的社會責任和企業(yè)責任。所以實現資源共享，提高系統利用率，實現綠色IT，是IT部門所面臨的第二大挑戰(zhàn)?！癐T技術的變化發(fā)展快，一個業(yè)務需要多個IT系統協作實現，多種多樣的基礎軟硬件平臺和上層的多重應用，構成了一個個紛繁復雜的IT系統?！泵鐦蛘J為，“在這樣的系統里，如何實現企業(yè)IT系統標準的服務規(guī)范，應對業(yè)務環(huán)境的變化，構成了IT部門的第三大挑戰(zhàn)。”

中國移動北京公司一直遵循雙輪驅動的IT建設，即一方面是需求驅動，另一方面是規(guī)劃驅動?！靶枨篁寗邮侵竵碜詷I(yè)務部門的需求作為推動力?！泵鐦蛘劦?，“常態(tài)的需求驅動是我們最為重要的一類驅動，也是IT部門存在的根本，是IT建設和發(fā)展最根本的推動力?！?而規(guī)劃驅動是IT建設發(fā)展的牽引力。在規(guī)劃上多花一份力，可能在建設上就可以少花四份力。中國移動北京公司的規(guī)劃通?；谌齻€方面的提前儲備：外部技術發(fā)展的方向，公司戰(zhàn)略發(fā)展的方向，以及業(yè)務發(fā)展的方向。根據這三大發(fā)展方向制定規(guī)劃驅動的IT整體戰(zhàn)略。#p#

北京移動的登云之路

“登云之路”項目就是按照雙輪驅動展開，有規(guī)劃、有規(guī)范，然后才有實施。這就是中國移動北京公司IT發(fā)展典型的層層相扣的建設模式?！暗窃浦贰钡?**步實現了中國移動北京公司內部的私有云建設，首先從管理規(guī)范上制定了的云計算標準，包括虛擬化的技術標準和結構規(guī)范，以及面向服務對象的架構。

然后將企業(yè)內部包括服務器、存儲、寬帶資源等IT基礎設施的計算資源，通過虛擬化技術集中起來，進行統一、自動化的管理。實現資源的共享和自動配置，形成資源池?！拔覀冊谶@個資源池上實現了包括營業(yè)廳電子化宣傳和財務集中等八個業(yè)務系統的遷移實施。”中國移動通信集團北京有限公司信息系統部副總經理丁健介紹到。

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中國移動通信集團北京有限公司信息系統部副總經理 丁健

目前，中國移動北京公司規(guī)定凡新增內部管理應用系統都優(yōu)先考慮統一規(guī)劃到云平臺中。IT部門將集中根據虛擬化和云計算的規(guī)范和要求，清晰定義業(yè)務部門對IT資源的申請和使用流程，從需求提供開始就符合云計算的規(guī)范。并提前對資源使用情況進行統計分析，包括使用的模型、峰值使用量、平均使用量等各種后臺應用需要的數據。

這種方式有助于更好地進行統一的服務器分配建設，搭建統一的IT技術平臺?！霸谙到y遷移的過程中，我們還創(chuàng)新地提出了云團的概念?！倍〗≌f，“通常云計算是通過安裝虛擬化的軟件實現資源虛擬化的，而我們提出的云團概念，實際上是界定了一個云的基本單位，也是云最小的一個生產單位?！?/p>

比如現在云團是由16臺物理機構成的基本生產單位，在云團上通過虛擬化，來實現在每臺機器上可以提供8-10個虛擬機，相當一個云團可以提供128-160個虛擬機的環(huán)境。這個環(huán)境能讓北京移動在這個云團里實現資源的自動切換，以及在云團間的橫向擴展，云團和云團之間通過統一的云平臺管理系統，來實現資源的調度。逐步擴展云團建設，多個云團構成最終的北京移動的私有云。

“登云之路”項目的實施對中國移動北京公司來說，不僅僅是讓企業(yè)私有云落地，還是一個IT架構革命性的嘗試。實現了從傳統IT架構模式下的應用軟件到硬件、存儲，再到網絡建設，轉變?yōu)樵朴嬎慵軜嬒碌奶摂M化模式。“借助這種模式，我們在幾個小時內完成了原來需要45個工作日才能完成的營業(yè)廳電子化宣傳信息發(fā)布項目。”丁健分享道，“北京移動有嚴格的立項和審批的流程，在立項完成審批決策以后，經過采購招投標，再進行決策?！?5個工作日’是從招標完成后到設備采購、設備安裝、設備調試，包括安全加固，全部任務完成總共需要的45個工作日。而借助新的云平臺，只需要把應用部署在云平臺上即可。這一做法完全改變了傳統的IT部署方式，節(jié)省了大量的工作時間和部署時間。這與傳統IT部署相比，是一個很大的飛躍。”#p#

云計算落地成果

中國移動北京公司的“登云之路”項目中，云計算系統的建設遵循了敏捷化、簡潔化、標準化三個原則完成。在敏捷化方面，實現了快速滿足業(yè)務部門需求的目標。原來基礎架構的準備往往需要2～3個月，通過云計算項目的落地后，業(yè)務系統基礎架構的準備和硬件條件的準備在幾個小時內就可以完成。

在簡潔化方面，對整個企業(yè)私有云的基礎平臺進行了定義，在“基礎架構即服務”的云計算基礎上，實現了包括計算資源、存儲資源和網絡資源等的共享，搭建了清晰的IT基礎架構。在標準化方面，規(guī)范了整個中國移動北京公司的技術標準和管控標準，這個項目在建設過程中一直是按照同一個技術標準和管控標準指導項目建設。

從“登云之路”項目的收益上來看，在設備管理方面，從資源申請、應用升級、應用軟件的安裝、硬件維護等一系列的維護工作來看，都得到了全面的提升?！霸O備能耗比傳統系統節(jié)能75%以上，固定資產投資只有傳統模式的四分之一，所需服務器的空間不到傳統模式的20%?！倍〗≌劦?，“在投資回報方面，按照總公司的財務計算模式，當期的投資節(jié)省是52%，在五年的生命周期內回報率超過50%，這是一個投入產出比非常好的項目?！?/p>

充分利用云計算的企業(yè)，需要知道自己的技術和服務應該從何處著手，以何種方式從云中獲益。他們需要將云與傳統交付模式加以權衡，然后選擇***的服務交付方法，以適當的成本和時間來實現他們的目標?！爸袊苿颖本┕臼且粋€企業(yè)私有云落地的成功案例?！敝袊萜沼邢薰靖笨偛?、技術服務事業(yè)部總經理葉健認為，“惠普擁有深刻的行業(yè)洞察，以及管理眾多復雜、綜合性項目的成功經驗，幫助企業(yè)選擇正確的業(yè)務服務平臺及實施方法是充分利用云計算的捷徑?！?/p>

云計算的普及與應用為企業(yè)帶來***的靈活性、協作和速度，是惠普倡導的“瞬捷”企業(yè)愿景的有效實現途徑之一?；萜諡橹袊苿颖本┕玖可碛喼屏诉m應其自身業(yè)務發(fā)展與集團戰(zhàn)略需要的云計算平臺。“惠普擁有覆蓋全生命周期的云計算咨詢實施服務與解決方案，這一超越同儕的服務能力是助中國移動北京公司成功‘登云’的強大保障?！敝袊萜沼邢薰靖笨偛谩⒓瘓F企業(yè)客戶部總經理黃智輝還談到，“以管理思想統馭云計算建設這一自上而下的方式，為中國移動北京公司云計算的推廣提供了系統的規(guī)范與標準，為下一步更廣泛的云計算落地打下了良好的基礎。”

“瞬捷”企業(yè)是惠普倡導的未來企業(yè)愿景，在當今無限互聯的世界里，“瞬捷”企業(yè)將技術完全融入企業(yè)運營各個方面，即刻滿足客戶、員工、合作伙伴及公眾的需求。通過虛擬化技術及云部署，實現IT即服務的戰(zhàn)略轉型，將使企業(yè)獲得***的靈活性、協作和速度，以滿足千變萬化的需求。實現快速的業(yè)務需求實施，大力支持和推廣物聯網的應用，也是中國移動北京公司打造綠色高效率低成本云計算平臺落地的下一步規(guī)劃和發(fā)展目標。(文/馬沛)

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