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1什么是SIPOC模型？
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SIPOC模型是質量大師戴明提出來的組織系統(tǒng)模型，是一種常用過程分析技術，也是過程管理和過程改進的常用技術。
戴明大師認為任何一個組織都是一個由供應者、輸入、過程、輸出、還有客戶這樣相互關聯(lián)、互動的5個部分組成的系統(tǒng)。
SIPOC是以下每個首寫字母組成的：
Supplier 供應者；
Input 輸入；
Process 過程；
Output 輸出；
Customer 客戶。
以上是SIPOC組織系統(tǒng)模型。
2 SIPOC模型說明:
1) 供應者（Supplier）:向核心過程提供關鍵信息（譬如、圖紙、派工單、工作指令）、材料（需要加工）或其它資源（設施、設備、工具）的組織或者個人。
2) 輸入（Input）:供應者提供的信息和資源。通過過程變化成輸出。
3) 過程（Process）:使輸入變成輸出的一組活動，應當關注增加價值，如果不增值的，應當設法消除它，現(xiàn)在不能消除，以后創(chuàng)造條件消除它。
4) 輸出（Output）:過程的結果即產品（包括半成品）。
5) 客戶（Customer）:過程輸出的接受者，組織或個人。
3 SIPOC模型表格:
供應商 輸入 過程 輸出 客戶
以下為SIPOC模型詳細說明，圖中各數(shù)字標號代表進行SIPOC的順序
原文：http://www.cnblogs.com/mayingbao/archive/2011/11/03/2234447.html
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當前題目：談談什么是SIPOC模型
本文地址：http://fisionsoft.com.cn/article/dhopoip.html
