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4月22日，華宇集團IT部（跳羚科技）副總經理楊來旺受邀參與78CIO線下精品沙龍，發(fā)表了主題為《IT如何從成本中心到利潤中心，技術如何驅動業(yè)務！》的演講，和聯盟成員分享跳羚IT角色演變之路。分享會上，楊來旺重點從公司化運營、團隊、產品、技術選型等幾個方面解密IT如何從成本中心到利潤中心，技術如何驅動業(yè)務的管理方法。
成都創(chuàng)新互聯公司是一家集網站建設,宜陽企業(yè)網站建設,宜陽品牌網站建設,網站定制,宜陽網站建設報價,網絡營銷,網絡優(yōu)化,宜陽網站推廣為一體的創(chuàng)新建站企業(yè)，幫助傳統(tǒng)企業(yè)提升企業(yè)形象加強企業(yè)競爭力?？沙浞譂M足這一群體相比中小企業(yè)更為豐富、高端、多元的互聯網需求。同時我們時刻保持專業(yè)、時尚、前沿，時刻以成就客戶成長自我，堅持不斷學習、思考、沉淀、凈化自己，讓我們?yōu)楦嗟钠髽I(yè)打造出實用型網站。
跳羚用什么方法實現了IT角色的成功轉型，實現公司化運營？傳統(tǒng)企業(yè)的技術部是一個公司中類似財務部的核心部門，有著研發(fā)業(yè)務系統(tǒng)實現公司各項戰(zhàn)略業(yè)務需求的重擔。跳羚科技怎樣從甲方IT轉變?yōu)橐曳絀T的呢？楊來旺給出的答案是六個字——天時、地利、人和。
楊來旺用PEST模型給在場的CIO分析了公司化運營成功必備的基礎條件：
1、從政策、法律角度看，上至國家總理，下到地方政府在互聯網+領域就出臺了相應政策。
2、從經濟的角度看，市場競爭日益激烈，公司更加重視成本、利潤，實現企業(yè)的精益管理。
企業(yè)盈利的方式有很多種，市場、經營、推廣、銷售......作為企業(yè)，如果這些都有在做，但是在盈利方面卻始終不如意的時候，就需要思考如何嚴格執(zhí)行精益成本管理，即：當用則用，當省則省。該省的錢，一毛不拔；該用的錢，毫不吝惜。當然，每個公司都要根據自己的實際情況選擇適合自己的成本與費用控制辦法。
3、從科技發(fā)展的角度看，大勢不可逆。PC已經是過去式，移動互聯網時代風生水起，甚至物聯網、人工智能時代也已經悄然來臨。
從PC端到移動端，既是最好的年代，也是最壞的年代。根據市場分析公司IDC發(fā)布的數據：截止2016年，全球PC市場已實現連續(xù)第5年下滑。其中，2016年Q4，PC銷量同比下滑1.6%，全年的出貨量則下降了5.7%。而移動智能終端(手機+穿戴設備+VR/AR/MR)出廠量在節(jié)節(jié)創(chuàng)新高。楊來旺提出，在接下來的幾年里，我們很快會進入世間萬物皆屏幕的時代。
4、從技術的角度看，微服務、IaaS、大數據、人工智能等新技術層出不窮
一個彈性可擴展的云計算與大數據基礎平臺（IaaS + Big data），加上基于微服務架構的原生云應用（SaaS）開發(fā)，這已成為企業(yè)級IT的必然選擇！
提到地利與人和方面，楊來旺指出，自己擁有互聯網基因的團隊，再加上基于前身從凡客、如風達、華宇的系統(tǒng)平臺，可以進行高效整合，實現公司化運營。
僅僅靠運營還不夠，楊來旺緊接著為大家解密跳羚科技的戰(zhàn)略、高績效團隊、產品設計、技術實現等。
在互動環(huán)節(jié)，78CIO聯盟成員基于楊來旺的現場講解，結合企業(yè)自身的一些問題與楊來旺展開了深入的探討。比如，企業(yè)如何解決安全性問題。如風達此前做過銀行信用卡配送，對安全的要求等級非常高，在安全方面做了總結：
第一、從技術上進行數據加密，比如說用戶密碼。從數據的加密層次來講，加密之后既使數據被黑客盜取，但是沒有密鑰的話也不可能被看到。第二、認證，比如說一些協議，數據發(fā)出后只有指定的人才能收到，而不是所有人都能收到。第三、HTPPS協議，現在包括京東在內的很多網站都采用了這種安全協議，可以避免篡改和被劫持。第四、專線，企業(yè)走專線最好。
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互動環(huán)節(jié)回答現場提問
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利用會場休息時間線下交流探討
沒有做不成的事，只有做不成事情的人。認準有價值的事情先做了再說，不要被一些無關緊要的事情左右。楊來旺結合當前最火的《人民的名義》舉例，反貪局局長侯亮平從來是不按套路出牌，先斬后奏。盡管大多數的CIO或者CTO未必有這個魄力，但是，這是CIO自我成長過程中的一個實例參考：一定要做有價值的事情。
【本文為專欄作者“78CIO頻道”的原創(chuàng)稿件，轉載可通過專欄獲取聯系】
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分享名稱：要么創(chuàng)新、要么走人！CIO角色轉型六字要訣
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