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隨著信息時(shí)代的到來,各種數(shù)據(jù)成為了企業(yè)決策的重要依據(jù)。然而,對(duì)于數(shù)據(jù)的收集、分析、展示等,使用單一數(shù)據(jù)庫已經(jīng)難以滿足企業(yè)的需求。越來越多的企業(yè)開始使用多數(shù)據(jù)庫來存儲(chǔ)數(shù)據(jù),因此如何將多個(gè)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來成為了一個(gè)值得探討的話題。

一、多數(shù)據(jù)庫的表現(xiàn)形式
讓我們來了解一下多數(shù)據(jù)庫的表現(xiàn)形式。企業(yè)通常會(huì)根據(jù)需求,在不同的應(yīng)用程序中使用不同的數(shù)據(jù)庫。例如,某些企業(yè)使用SQL Server和Access存儲(chǔ)數(shù)據(jù),還有一些使用MySQL和MongoDB 等等。
所以,多數(shù)據(jù)庫的表現(xiàn)形式主要有以下四種:
1. 每種數(shù)據(jù)庫有單獨(dú)的圖表
這種表現(xiàn)形式是將 SQL Server 和Access 等不同類型的數(shù)據(jù)庫分別處理。這種方式下的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)非常直觀,而且易于理解。當(dāng)你需要讓不同的部門查看數(shù)據(jù)時(shí),這種方式非常實(shí)用。
2. 數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)匯總在一個(gè)圖表中
如果使用了多個(gè)類型的數(shù)據(jù)庫,則可能需要將來自多個(gè)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)在一個(gè)圖表中匯總。這種方式的好處是,你可以一次性查看所有的數(shù)據(jù)。這比單獨(dú)查看每個(gè)圖表更加方便。同時(shí),這種表現(xiàn)形式還非常適用于數(shù)據(jù)比較少的情況下。
3. 多種數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)可交互全聚合
除了上述的兩種常見表現(xiàn)形式,還有一種多種數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)可交互全聚合的表現(xiàn)形式,這種方式是通過 API 或 SDK 訪問多個(gè)數(shù)據(jù)庫(如 SQL Server、MongoDB、Oracle 等),將這些數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)匯集在一起并用一個(gè)統(tǒng)一的圖表表示。這種方式不僅可以匯集所有的數(shù)據(jù),而且還可以更好地展示數(shù)據(jù)的變化趨勢。
4. 多種數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)分別展現(xiàn)
多種數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)分別展現(xiàn)指的是將來自不同數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)分別展現(xiàn)在不同的圖表上。這種表現(xiàn)形式的優(yōu)點(diǎn)是可以在不同的圖表上查看不同數(shù)值的數(shù)據(jù),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更詳細(xì)的比較分析。
二、
的方法主要有以下三個(gè)方面:
1. 使用圖表庫
對(duì)于使用多種數(shù)據(jù)庫的企業(yè)來說,更好根據(jù)需求選擇一種適合的圖表庫。圖表庫可以使用 CSS 樣式和 JavaScript 創(chuàng)建可視化圖表,這可以避免復(fù)雜的圖表設(shè)計(jì)和編寫難度。通常,圖表庫中已經(jīng)有各種形狀的圖表的代碼,所以企業(yè)可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行選擇。
2. 采用開源工具
還有一種方法是使用開源工具,比如 R 語言和 Python 等。這種方式下,程序員需要編寫代碼來提取和合并數(shù)據(jù),然后使用 R 或 Python 等語言中的可視化庫來顯示圖表。這種方式適用于那些需要多維數(shù)據(jù)分析的情況,而且對(duì)于有一定編程經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來說非常實(shí)用。
3. 可視化分析工具
可視化分析工具也是一種非常好的選擇。類所有的分析工具一樣,用戶無需編寫代碼,可以直接使用預(yù)定義的模板和樣式來創(chuàng)建圖表。然而,與其他分析工具不同的是,可視化分析工具可以從多個(gè)數(shù)據(jù)庫中提取數(shù)據(jù)。使用可視化分析工具的優(yōu)點(diǎn)是,不需要編寫代碼即可獲得所需的數(shù)據(jù),特別適用于需要頻繁修改圖表實(shí)例的企業(yè)。
三、
如何展示多個(gè)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù),取決于企業(yè)自身的需求。根據(jù)不同的數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式,我們可以選擇合適的方式,使用圖表庫、開源工具或可視化分析工具等來展示數(shù)據(jù)。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)該注意數(shù)據(jù)的安全性,避免因數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)而對(duì)其安全性造成的威脅。通過精確的數(shù)據(jù)管理和信息分析,企業(yè)可以更好地利用數(shù)據(jù)來推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高企業(yè)競爭力。
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如何將數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化展現(xiàn)
目前應(yīng)對(duì)這種情況更佳的解決方式巧拍是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化,一、數(shù)據(jù)可視化概念,數(shù)據(jù)可視化是通過將數(shù)據(jù)、文本等資料在一起,運(yùn)用圖像的形式將信息展示出來,并運(yùn)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)及專業(yè)工具來發(fā)現(xiàn)隱藏在其中的規(guī)律。就是把哪些看起來抽象、不易理解的數(shù)據(jù),通過一定的技術(shù)手段如數(shù)據(jù)可視化方式通過圖形表達(dá)。數(shù)據(jù)可視化以生動(dòng)直觀、超強(qiáng)的視覺沖擊力的形式向人們揭示隱藏在數(shù)據(jù)背后的規(guī)律。
二、基本流程,1、數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)采集是數(shù)據(jù)可視化的之一步,也是基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)采集的分類方法有很多,從數(shù)據(jù)的來源來看主要有2種,即內(nèi)部數(shù)據(jù)采集和外部數(shù)據(jù)采集。內(nèi)部數(shù)據(jù)采集,通常數(shù)據(jù)來源于企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫。外部數(shù)據(jù)采集,指的是通過一些方法獲取來自企業(yè)外部的數(shù)據(jù)。獲取外部數(shù)據(jù)主要是為了獲取競品的數(shù)據(jù)和官方機(jī)構(gòu)官網(wǎng)公布的一些行業(yè)數(shù)據(jù)。2、數(shù)據(jù)處理和變換,數(shù)據(jù)處理和變換,帶閉是進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化的前提條件,主要包括數(shù)據(jù)預(yù)處理和數(shù)據(jù)挖掘兩個(gè)過程。進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)處理的原因是,前期采集到的數(shù)據(jù)往往包含了噪聲和誤差,數(shù)據(jù)的質(zhì)量較低。數(shù)據(jù)挖掘則是因?yàn)閿?shù)據(jù)的特征、模式往往隱藏在海量的數(shù)據(jù)中,需要進(jìn)行更深一步蠢寬裂的數(shù)據(jù)挖掘才能獲取到。
1、確認(rèn)需求
在數(shù)據(jù)可視化設(shè)計(jì)前,分析人員要先完成業(yè)務(wù)需求的分析,將分析需求拆分成不同層級(jí)、不同主題的任務(wù),捕捉其中業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)指標(biāo)、標(biāo)簽,劃分出不同
優(yōu)先級(jí)
,為下一步取數(shù)做準(zhǔn)備。
數(shù)據(jù)可視化-派可數(shù)據(jù)
商業(yè)智能
BI
在確認(rèn)需求的過程中,分析人員需要特別關(guān)注業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,按照數(shù)據(jù)詞典將
數(shù)據(jù)倉庫
中的指標(biāo)、標(biāo)簽進(jìn)行確認(rèn),對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)研,更大程度提高數(shù)據(jù)可視化的準(zhǔn)確性。
數(shù)據(jù)可視化是為了解決問題而制作出來的,所以實(shí)際制作分析的過程中必須緊貼企業(yè)
業(yè)務(wù)流程
,了解業(yè)務(wù)指標(biāo)、屬于察物什么專業(yè)方向的內(nèi)容,更大程度地提升
數(shù)據(jù)分析
的準(zhǔn)確性,提高圖表展現(xiàn)信息的質(zhì)量。
2、準(zhǔn)備數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)可視化,千萬不能忘了數(shù)據(jù)。不管前期規(guī)劃再好,業(yè)務(wù)指標(biāo)和需求之間的關(guān)系再貼合,沒有數(shù)據(jù)你什么也分析不了。
數(shù)據(jù)可視化-派可數(shù)據(jù)商業(yè)智能BI
分析人員在進(jìn)行可視化分析前,應(yīng)該提前準(zhǔn)備好任務(wù)所需的數(shù)據(jù),做好分析前的準(zhǔn)備工作。在這個(gè)階段,分析人員可以
聯(lián)合技術(shù)
人員,將后續(xù)數(shù)據(jù)可視化需要的指標(biāo)、標(biāo)簽、維度等數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)倉庫中調(diào)取出來,準(zhǔn)備進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
在準(zhǔn)備數(shù)據(jù)賀沒帶的過程中,分析人員可以對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)一步確認(rèn),和一線業(yè)務(wù)人員進(jìn)行溝通協(xié)作,確認(rèn)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)之間相互貼合,數(shù)據(jù)也和業(yè)務(wù)變化一致。然后可以思考數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián),將關(guān)鍵數(shù)據(jù)整理進(jìn)行標(biāo)記。如果沒有需要的數(shù)據(jù)就要及時(shí)尋找,看看對(duì)方是否能夠臨時(shí)填報(bào)、補(bǔ)錄數(shù)據(jù),增加數(shù)據(jù)的源頭。
3、選擇圖表
圖表的選擇直接關(guān)系到可視化的呈現(xiàn)效果,一個(gè)合適的圖表能夠把數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系轉(zhuǎn)化為直觀的信息,相反錯(cuò)誤的圖表可能會(huì)將需求對(duì)象引向錯(cuò)誤的方向。
數(shù)據(jù)可視化-派可數(shù)據(jù)商業(yè)智能BI
數(shù)據(jù)可視化分析人員必須了解所有主流的圖表類型,知道每個(gè)圖表適合做哪些分析,能夠展現(xiàn)哪種類型的信息,舉個(gè)例子,
折線圖
、柱形圖等能夠輕易的展現(xiàn)事物的發(fā)展趨勢,但如果你把某段時(shí)間銷售數(shù)量變化趨勢呈現(xiàn)在餅圖上,那這個(gè)圖表就沒有任何意義了。
4、頁面布局
分析人員將一張完整的頁面分割成不同板塊、層次,保證數(shù)據(jù)能夠完全展現(xiàn),同時(shí)設(shè)計(jì)人員還要注意劃分信息的重要程度,在整體
視覺設(shè)計(jì)
中,把核心的數(shù)據(jù)指標(biāo)放在最重要的位置,占據(jù)較大的面積,其余的指標(biāo)按優(yōu)先級(jí)依次在核心指標(biāo)周圍展開。
數(shù)據(jù)可視化-派可數(shù)據(jù)商業(yè)智能BI
當(dāng)然,在實(shí)際的可視化分析過程中,管理人員給到的數(shù)據(jù)需求一般都會(huì)比較多,要求在同一頁面上展現(xiàn)盡可能多的信息量。這時(shí)候設(shè)計(jì)人員就需要在滿足計(jì)較關(guān)鍵信息、平衡布局空間以及簡潔直觀的基礎(chǔ)上將數(shù)據(jù)劃分為更多層次。
數(shù)據(jù)可視化-派可數(shù)據(jù)商業(yè)智能BI
5、數(shù)據(jù)可視化分析
在數(shù)據(jù)分析過程中,很多新手會(huì)有一個(gè)誤區(qū),經(jīng)常會(huì)把各種各樣的可視化圖表裝滿幾個(gè)屏幕,認(rèn)為這樣就可以把所有信息直觀地展示給用戶。實(shí)際上,用戶并不需要那么多內(nèi)容,相比復(fù)雜的信息展示,他們往往會(huì)更喜歡一目了然的內(nèi)容設(shè)計(jì),一眼就能看到關(guān)鍵信息。
數(shù)據(jù)可視化-派可數(shù)據(jù)商業(yè)智能BI
此外,整個(gè)可視化圖表頁面中,色彩不宜太過豐富,顏色更好也不要太過鮮艷,把色彩對(duì)比強(qiáng)烈的顏色放到關(guān)鍵信息,禪蘆用清晰的邏輯去呈現(xiàn)變化,突出重點(diǎn)部分,使用戶產(chǎn)生更好地體驗(yàn),這才是他們最希望看到的。
最后,回到數(shù)據(jù)分析本身,分析人員可以選擇為制作完成的可視化圖表附上自己從業(yè)務(wù)邏輯思考的信息,幫助用戶更好地分辨圖表展現(xiàn)的意義。
派可數(shù)據(jù) 商業(yè)智能BI可視化分析平臺(tái)
1.明確數(shù)據(jù)指標(biāo)
首先,我們得先搞明白這些數(shù)據(jù)是怎么來的、干嘛的,如果連這個(gè)都不清楚就會(huì)很難展開接下來的討論或設(shè)計(jì)。數(shù)據(jù)是做好圖表設(shè)計(jì)的前提,毫無疑問,一連串的數(shù)字對(duì)于設(shè)計(jì)師來說是枯燥無味的,幸虧前期的數(shù)據(jù)收集工作已有人做好,但是作為設(shè)計(jì)師有必要要求他們給到你的是盡可能精準(zhǔn)的數(shù)據(jù),否則,會(huì)導(dǎo)致接下來的工作前功盡棄。因此,當(dāng)初步接觸數(shù)據(jù)時(shí)更好能夠解決以下幾點(diǎn):
理解數(shù)據(jù)及指標(biāo)
分析數(shù)據(jù)
提煉關(guān)鍵信息
明確數(shù)據(jù)關(guān)系及主題
2.為誰設(shè)計(jì),用戶想要什么信息
需要明確的是,同一組數(shù)據(jù)在不同用戶眼中所看到的信息是不一樣的,因?yàn)?,角色、崗位的不同就造成了他們所關(guān)注的重點(diǎn)、立場不同,不同人所發(fā)現(xiàn)的信息、得出的結(jié)論也是不一樣的,所以,在圖表設(shè)計(jì)時(shí)面對(duì)不同的使用者所強(qiáng)調(diào)的信息及交互方式都是不一樣的。主要影響因素:
用戶群體是誰?有什么特點(diǎn)
從數(shù)據(jù)中需要提煉的信息是什么
通過圖表想要解決什么問題
關(guān)注的重點(diǎn)
3.明確設(shè)計(jì)目的與價(jià)值
實(shí)際上,圖表設(shè)計(jì)跟一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思路是相似的,定義設(shè)計(jì)目標(biāo)這個(gè)過程很容易被設(shè)計(jì)師忽略,設(shè)計(jì)目標(biāo)不是一成不變的,但并不意味著一開始就沒有,前期缺少對(duì)設(shè)計(jì)目標(biāo)的定義會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)師往往說不清楚為什么這樣設(shè)計(jì),那么,接下來的設(shè)計(jì)工作就像個(gè)無頭蒼蠅一樣亂撞,沒有方向感。有的時(shí)候,設(shè)計(jì)方案被推翻,究其根源往往是由于對(duì)源思考不明確導(dǎo)致的,設(shè)計(jì)目標(biāo)需要大家共同定義并達(dá)成一致的方向,否則,方向不對(duì),努力白費(fèi)。
定義設(shè)計(jì)目標(biāo)的過程需要站在用戶的角度和數(shù)據(jù)的角度進(jìn)行綜合分析從而進(jìn)行構(gòu)建,一方面需要考慮用戶如何更簡單的分析、理解數(shù)據(jù)從而提高決策效率;一方面需要考慮數(shù)據(jù)本身如何更加精準(zhǔn)、一目了然的傳達(dá)給用戶。
4.規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,選擇合適的圖表類型
在工作中,一些同學(xué)在設(shè)計(jì)圖表時(shí)把大量的時(shí)間用在尋找圖表素材上,然而這種都是在表面上尋找解決辦法實(shí)際上本末倒置了,解決不了本質(zhì)問題。數(shù)據(jù)可視化設(shè)計(jì)不是單純的圖表樣式設(shè)計(jì),雖然了解圖表也很重要,但是,僅僅將數(shù)據(jù)變成漂亮的圖表只是形式的改變而已,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的
當(dāng)前期我們已經(jīng)清楚了用戶要做什么,有了明確的設(shè)計(jì)目標(biāo),那么,選擇圖表的過程就是信手拈來的事。在選擇圖表類型之前,自己心里已經(jīng)比較清楚了圖表大概的效果(如:呈現(xiàn)不同時(shí)間段的數(shù)據(jù)-用折線圖合適;呈現(xiàn)不同份額比例-用餅圖合適;某個(gè)階段的數(shù)據(jù)出現(xiàn)頻率-用散點(diǎn)圖合適),具體的圖表選擇大家可以參考 Andrew Abela 整理的圖表類型選擇指南圖示,有興趣的同學(xué)可以研究一下。
常見的圖表類型基本上以下六種涵蓋了絕大部分的山纖使用場景:
曲線圖 用來反映時(shí)間變化趨勢
柱狀圖 用來反映分類項(xiàng)目之間的比較,也可以用來反映時(shí)間趨勢
條形圖 用來反映項(xiàng)目之間的比較
餅圖 用來反映構(gòu)成,即部分占總體的比例
散點(diǎn)圖 用來反映相關(guān)性或分布關(guān)系
地圖 用來反映區(qū)域之間的分類比較
5.細(xì)化體驗(yàn)
前面我們談?wù)摿撕芏鄨D表設(shè)計(jì)前期的事,接下來談一談需要注意的幾點(diǎn)細(xì)節(jié),Dan Saffer 說過“更好的產(chǎn)品通常會(huì)做好兩件事情:功能和細(xì)節(jié)。功能能夠吸引用戶關(guān)注這個(gè)產(chǎn)品,而細(xì)節(jié)則能夠讓關(guān)注的用戶留下來”。畢竟細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)成就卓越產(chǎn)品嘛
X坐標(biāo)軸
考慮到不同屏幕或?yàn)g覽器的適配問題,當(dāng)X坐標(biāo)軸標(biāo)簽文字顯示過于擁擠時(shí)可將文字打斜放置,既保證了數(shù)據(jù)的正常閱讀也不影響圖表美觀。
當(dāng)X坐標(biāo)軸標(biāo)簽為連續(xù)的年份時(shí),不要墨守成規(guī)的寫成“2023、2023…”,可以用簡寫的式“2023、16、17…”,看起來會(huì)簡單、清晰很多。
數(shù)據(jù)分布規(guī)則
如果沒有制定明確的數(shù)據(jù)顯示規(guī)則,就會(huì)出現(xiàn)后端傳什么數(shù)據(jù),前端就展示什么數(shù)據(jù),導(dǎo)致圖表展示效果和可讀性都很差,如果要解決這個(gè)問題就需要定義規(guī)則。
這里數(shù)據(jù)的展示和時(shí)間有關(guān),所以,我們需要考慮的是某個(gè)時(shí)間段內(nèi)展示多少個(gè)點(diǎn)才是合適的,而顯示一個(gè)點(diǎn)由多長時(shí)間的數(shù)據(jù)聚合(點(diǎn)聚合區(qū)間是多少),具體如下圖2-1-2
規(guī)則定義清楚后,后臺(tái)在與前段交互的時(shí)候就會(huì)按照以上規(guī)則進(jìn)行,最終實(shí)現(xiàn)效果如下圖2-1-3
遵循設(shè)計(jì)原則
圖表的設(shè)計(jì)價(jià)值在于精準(zhǔn)、高效、簡單的傳遞數(shù)據(jù)信息,更好能夠讓讀者一目了然,即使做不到一目了然也應(yīng)該具備自我解釋的能力。所以,就要求在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該增強(qiáng)和突出數(shù)據(jù)元素,減少和弱化非數(shù)據(jù)元素,具體應(yīng)該注意以下原則:
1.刪除
除非特殊場景的考慮,應(yīng)盡可能的刪除和數(shù)據(jù)非相關(guān)的元素:
背景色
漸變色
網(wǎng)格線
3D效果
陰影效果(如果具體桐咐操作需要強(qiáng)調(diào)的除外,如:鼠標(biāo)Hover查看具體信息)逗輪仿
2.弱化
即使有必要保留非數(shù)據(jù)元素,也要弱化或隱藏它們,盡量使用淡色
坐標(biāo)軸
網(wǎng)格輔助線
表格線
3.組織
把相關(guān)的數(shù)據(jù)元素進(jìn)行合理的組織分類,不要指望把所有的數(shù)據(jù)元素都放入圖表內(nèi),只要放關(guān)鍵的、重要的數(shù)據(jù)在圖表內(nèi)。
4.強(qiáng)調(diào)
對(duì)于已選的數(shù)據(jù)元素也要考慮優(yōu)先級(jí),明確哪些數(shù)據(jù)是需要重點(diǎn)突出的進(jìn)行突出標(biāo)識(shí),以便讀者能夠快速get到重要信息。
當(dāng)前,許多企業(yè)已建立了自己的人力資源管理系統(tǒng),也累積了相當(dāng)?shù)娜肆Y源業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。然凳沖而,正如業(yè)內(nèi)的那句老話“rich data, poor information”,以前累積的數(shù)據(jù),并沒有很好的得到利用。原因是這些數(shù)據(jù)來源太廣,格式不統(tǒng)一,并且其中極少量的數(shù)據(jù)記錄格式不正確;同時(shí),累計(jì)的數(shù)據(jù)量相當(dāng)龐大,但許多細(xì)節(jié)對(duì)高層管理人員來說并不重要,他們需要快速、全面的掌握企業(yè)的人力資源全貌,綜合、全面、宏觀的信息支持,將是領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)注的對(duì)象。
面對(duì)龐大復(fù)雜的員工管理數(shù)據(jù),企業(yè)高管人員需要通過數(shù)據(jù)來了解他們的員工會(huì)做什么?應(yīng)該雇傭誰?應(yīng)該晉升誰?誰是頂層員工?誰有可能離職?
人力資源構(gòu)成模塊
在大數(shù)據(jù)浪潮中,各行各業(yè)都在探索大數(shù)據(jù)的價(jià)值,人力資源行業(yè)也是如此。
只有借助更高效的工具進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘分析,才能對(duì)以上問題給出可量化的觀點(diǎn)結(jié)論,而非原有的直覺和主觀評(píng)估。
人力資源管理由六個(gè)模塊構(gòu)成,每個(gè)模塊對(duì)企業(yè)發(fā)展都有深刻影響,商業(yè)智能工具能夠幫助人力資源管理從憑借經(jīng)驗(yàn)的模式向依靠事實(shí)棗乎殲數(shù)據(jù)的模式轉(zhuǎn)型。
HR-BI(Human Resource Business Intelligence,人力資源商業(yè)智能),即人力資源決策分析,是指借助專業(yè)的 BI 工具,對(duì) HR 相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和多維分析,使人力資源管理工作與企業(yè)經(jīng)營連接,實(shí)現(xiàn)人力資源管理真正伴隨企業(yè)戰(zhàn)略變化,并真正實(shí)現(xiàn)人才拉動(dòng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
將現(xiàn)在商業(yè)智能BI 應(yīng)用于人力資源管理,旨在深度激活企業(yè)人力資源數(shù)據(jù)價(jià)值,并為真正合理調(diào)配人才提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。
在人力管理方面,DataViz從組織相關(guān)角度、人員相關(guān)角度、人才相關(guān)角度、績效相關(guān)角度、能力相關(guān)角度、投入產(chǎn)出相關(guān)角度等多方面的企業(yè)人力資源數(shù)據(jù)著手,并與戰(zhàn)略相關(guān)的指標(biāo)以及企業(yè)經(jīng)營、流程、供應(yīng)鏈等數(shù)據(jù)結(jié)合起來,以全方位分析人、財(cái)、物三領(lǐng)域的企業(yè)頃鋒運(yùn)營狀況,為管理者提供更智慧的數(shù)據(jù)判斷基礎(chǔ)。
在數(shù)據(jù)分析方面,借助于DataViz自助式數(shù)據(jù)分析和可視化展現(xiàn)功能,深度挖掘人力資源數(shù)據(jù),通過可視化動(dòng)態(tài)交互探索數(shù)據(jù)規(guī)律。輔助企業(yè)高管更加直觀和高效地洞悉潛藏在數(shù)據(jù)背后的知識(shí)與智慧。
有的可視化目標(biāo)是為了觀測、跟蹤數(shù)據(jù),所以就要強(qiáng)調(diào)實(shí)時(shí)性、變化、運(yùn)脊粗算能力,可能就會(huì)生成一份不停變化、可讀性強(qiáng)的圖表;有的為了分櫻笑鎮(zhèn)析數(shù)據(jù),所以要強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)度、可能會(huì)生成一份可以檢索、交互式的圖表;有的為了發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的潛在關(guān)聯(lián),可能會(huì)生成分布式的多維的圖表;有的為了幫助普通用戶或商業(yè)用戶快速理解數(shù)據(jù)的含義或變化,會(huì)利用漂亮的色彩搭配、動(dòng)畫創(chuàng)建升森生動(dòng)并具有吸引力的圖表。
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