決定從云端回遷之前需要考慮什么

作者：計算機世界 2023-08-01 14:27:00

云計算

云原生 經(jīng)歷了過去十年全面推動應用和數(shù)據(jù)向云端遷移之后，部會對結果感到失望的企業(yè)正在考慮全部或部分從云端反向回遷。

創(chuàng)新互聯(lián)公司成立于2013年，先為棗陽等服務建站，棗陽等地企業(yè)，進行企業(yè)商務咨詢服務。為棗陽企業(yè)網(wǎng)站制作PC+手機+微官網(wǎng)三網(wǎng)同步一站式服務解決您的所有建站問題。

大多數(shù) IT 領導者將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到云端是為了實現(xiàn)更好、更快或更便宜的計算和存儲服務的組合。他們還希望從云供應商的專業(yè)知識中獲益。當然，除非你所在公司正好是一家技術供應商，否則公司在內(nèi)部開發(fā)和維護這些專業(yè)知識并不簡單。

Neal Sample 曾任 Northwestern Mutual 的 CIO，目前擔任其顧問。他解釋說：“雖然云計算能力和硬件所需成本較低，但你的方法可能無法讓你享受到。比例，如果你把應用程序的前端轉(zhuǎn)移到云端，但把后端留在你的數(shù)據(jù)中心，那么一下子，你就要為兩套基礎設施付費了?！?/p>

令企業(yè)感到失望的另一個常見原因是他們把信息資產(chǎn)通過“直接遷移”（Lift and Shift）轉(zhuǎn)移到云端，因此應用程序也就無法享有云優(yōu)勢，比如無法實現(xiàn)根據(jù)實際的業(yè)務負載情況，適時增加或減少硬件資源。Sample 指出：“硬件資源的高效利用不可能一蹴而就。這采用AWS或其他平臺的原生技校閱進行編寫?！?/p>

問題在于，不使用云原生技術，你就永遠不可能從云中真正受益。即使你解決了這個問題，你還可能由于采用單一云供應商遭遇挫折。Sample 補充說：“比如，AWS 和 Azure 之間就有很多不同。使用其中一個的原生技術可能會你。然而，在你為云計算重新架構應用程序之前，意味著還要使用本地功能，那么，你就無法從云提供的功能中受益?！?/p>

令企業(yè)感到失望的第三個原因是缺乏對信息系統(tǒng)的控制。這一點在受到嚴格監(jiān)管的行業(yè)尤為明顯。在金融服務和醫(yī)療保健等行業(yè)中，企業(yè)可能會因不合規(guī)而被追究責任，沒有人愿意相信第三方能讓他們避免法律糾紛。同樣，大型數(shù)據(jù)聚合商也覺得需要控制，因為他們不想把自己的核心業(yè)務交到云供應商手中。

總體來說，失望在大多數(shù)時候都來自于規(guī)劃不周。Gartner 最近在《2023年云戰(zhàn)略指南》（The Cloud Strategy Cookbook，2023）中就以上方面給的建議可以總結為：制定云戰(zhàn)略，最好是在遷移到云之前；定期更新戰(zhàn)略，并將記錄保存在實時文檔中；使你的云戰(zhàn)略與期望的業(yè)務成果保持一致。許多忽視這一建議的公司都不能從云計算收獲效益。結果，有些公司決定將信息資產(chǎn)回遷。然而，在做出這個決定后，仍然有很多公司依舊缺乏良好規(guī)劃。

回遷拒絕膽小之人

無論你身處何地，從云端遷移回本地絕不是一個簡單的過程。 Sumit Malhotra 是 Time Internet 公司的 CIO。他表示：“云端回遷通常是優(yōu)化企業(yè)成本結構方面的最后努力。要完成這樣的過渡，需要對應用有深刻的技術理解，需要有多種技術、技能，還需要從高管層面對過渡時期可能產(chǎn)生的用戶體驗的負面影響提供支持。這段旅程可不適合膽小的人?！?/p>

由于對于小公司來說，以他們的規(guī)模來看，節(jié)省的資金不值得付出努力，回遷尤其困難。只是為了節(jié)省一小筆錢就要采購辦公空間和硬件，并支付額外的工資？相比之下，大公司有足夠的規(guī)模來支持回遷，但他們愿意這樣做嗎？

Sample 反問道：“Visa、美國運通或高盛真的愿意介入IT硬件業(yè)務嗎？他們想通過遠遠超出其能力范圍的行動來嘗試獲取微薄的收益嗎？”

如果不考慮變更的成本，也會導致回遷變得復雜。將一個應用程序拉回到本地所獲得的邊際運行率的節(jié)省可能會被變革的成本所抵消，其中包括擾亂業(yè)務和機會成本，如升級有助于創(chuàng)收的系統(tǒng)。

重大轉(zhuǎn)變還可能導致停機，有時是計劃內(nèi)的，有時是計劃外的。Sample 指出：“回到私有基礎設施時，很少能實現(xiàn)無縫切換。在一個期望 7X24 運行的時代，這是一個真正的大問題。”

無論細節(jié)如何，當一家大牌企業(yè)回遷時，消息就會傳開。當 Dropbox 從 2015 年開始從 AWS 的存儲服務遷移到他們自己定制的基礎設施時，他們引起了轟動。該公司報告說，從轉(zhuǎn)型后的頭兩年開始，收入成本節(jié)省了近 7500 萬美元（2015 年至 2016 年為 3950 萬美元，2017 年為 3510 萬美元）。

最近，在 2022 年 10 月，網(wǎng)絡軟件公司 37signals 在其首席技術官兼聯(lián)合創(chuàng)始人 David Heinemeier Hansson 的一篇博文中寫道，他們將把他們的兩個主要平臺，即 Basecamp（一個項目管理平臺）和 HEY（一個基于訂閱的電子郵件服務），移出云端。然而，他們不打算運行自己的數(shù)據(jù)中心，而是與一家已經(jīng)開辟出一個利基市場的公司合作，提供混合環(huán)境作為服務。

Hansson 表示：“有一些公司專門從事這項工作 。如果你的預算足夠吸引人，比如幾百萬美元，那你節(jié)省下來的費用確實可以支付得起?！?/p>

Dropbox 和 37signals 都有動力和能力進行轉(zhuǎn)換，因為科技公司往往更依賴計算和存儲，對控制和性能的需求更高。他們也有專業(yè)知識來完成反向遷移。盡管 37signals 正在與 Deft.com 合作進行遷移，但為了在新環(huán)境中獲得類似的功能，從云端遷回需要對應用程序和數(shù)據(jù)結構進行重大改變。這種改變不是每個公司都有能力做到的。

對于和 Dropboxes 和 37signals 類似的公司來說，這一舉措可能是有意義的。但是對于非技術公司來說，情況就不同了。云正在以他們的私人數(shù)據(jù)中心無法比擬的方式變得更有效和更便宜。隨著云計算供應商變得更好、更快、更便宜、更普遍，在暫時的成本優(yōu)勢上格外努力可能會導致這些公司錯過其應用程序的未來驗證。

科技公司和非科技公司都應該注意避免出現(xiàn)兩個世界中最糟糕的情況。當他們試圖在內(nèi)部重新創(chuàng)建云功能時就會發(fā)生這種情況。Malhotra 說：“如果你決定回遷，要避免出現(xiàn)工程團隊在構建內(nèi)部對應系統(tǒng)時尋求模仿公共云環(huán)境?！?/p>

同一個錯誤的相反方向就是公司對云服務失望的原因之一。例如，當一個依賴于內(nèi)部架構的系統(tǒng)，如客戶服務器，在沒有重新設計的情況下被轉(zhuǎn)移到云中時，就會發(fā)生這種情況。用舊的客戶服務器架構編寫的應用程序在云端運行，就可能出現(xiàn)處理器與數(shù)據(jù)庫的位置不同。而由此產(chǎn)生的延遲可能令人難以忍受。

混合企業(yè)通常比嚴格云計算或嚴格內(nèi)部部署的企業(yè)更糟糕。Sample 說：“在混合環(huán)境 gh ，網(wǎng)頁需要更長的時間來加載，應用程序?qū)蛻魜碚f不那么即時，批處理程序需要更長的時間來運行，因為它們不停需要將數(shù)據(jù)移入和移出本地。如果你沒有重新設計你的架構，你可能會發(fā)現(xiàn)，從性能的角度來看，混合環(huán)境實際上更糟糕。”

Sample 預測：“我認為云回遷將持續(xù)發(fā)生，但它將更像一層漣漪，而非海浪。公司將繼續(xù)在沒有準備好的情況下將工作負載轉(zhuǎn)移到云上。然后他們就將有產(chǎn)生撤回的動力。”

隨著時間的推移，云將變得更容易使用。它們已經(jīng)變得更加靈活，云的可移植性也更加實用。而隨著云技術的改進，回遷將變得比現(xiàn)在更沒有吸引力。

Sample 表示：“回遷成為潮流的可能性并不存在。我確信回遷將持續(xù)發(fā)生，但只不過發(fā)生在一些局部。而且很多時候，這其實是計劃不周的結果?！?/p>

來源：www.cio.com

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