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歸檔于軟件項(xiàng)目管理初級(jí)學(xué)習(xí)路線
第五章 軟件項(xiàng)目任務(wù)分解
《初級(jí)學(xué)習(xí)路線合集 》

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前言

大家好，這節(jié)我們學(xué)習(xí)軟件項(xiàng)目管理---任務(wù)分解方法。介紹類比，模板參照，自上而下，自下而上的WBS任務(wù)分解方法、

一、類比方法

有些項(xiàng)目有相同或相似的周期，因此而形成的相同或相似的工作細(xì)目，那么這些項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)分解的時(shí)候，可以采用類比的方法。

二、模板參照

如果某項(xiàng)目有可以參照的WBS模板，例如這個(gè)圖就是用項(xiàng)目可以參照的WBS模板，在進(jìn)行任務(wù)分解時(shí)，可以采用模板參照方法進(jìn)行任務(wù)分解，比較方便。

三、自上而下

自上而下是最主要最常規(guī)的任務(wù)分解方法，是從一般到特殊，從項(xiàng)目的大型著手，根據(jù)一定的邏輯和結(jié)構(gòu)分解成子項(xiàng)目。

這是一個(gè)“變化計(jì)數(shù)器”系統(tǒng)，這個(gè)項(xiàng)目是比較兩個(gè)程序之間代碼變化情況，根據(jù)需求首先分解為版本比較等六個(gè)細(xì)目這是第二層，其次是第三層。

其實(shí)任務(wù)分解的層次沒(méi)有統(tǒng)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，可以根據(jù)對(duì)任務(wù)的工作量，任務(wù)安排來(lái)決定。例如版本比較細(xì)目再分解為三個(gè)細(xì)目，這樣可以更好的估算和分配任務(wù)，其他以此類推，直到分解到足夠清晰，詳細(xì)為止。

四、自下而上

那么自上而下是對(duì)細(xì)目大致有把握的，需求有了解，熟悉的。
如果對(duì)項(xiàng)目不夠清晰，可以采用自下而上的方法。

例如下圖：從特殊到一般，從先定義特殊任務(wù)開(kāi)始，那么這些特殊任務(wù)沒(méi)有很強(qiáng)的邏輯關(guān)系。

例如對(duì)項(xiàng)目的需求不清楚，我們可以找一個(gè)白板，將想到的所有工作細(xì)目直接寫在白板上，可能很隨意，沒(méi)有邏輯關(guān)系，然后我們按照一定的邏輯關(guān)系組織起來(lái)，形成更高級(jí)別的WBS。一般情況下，自下而上的分解方法很少使用。

WBS任務(wù)分解建議

1. 最低層是可控可管理的，但是不必要過(guò)細(xì)。
2. 每個(gè)Work package必須有一個(gè)提交物。
3. 定義任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)。
4. 分解結(jié)果有利于責(zé)任分配。
5. 任務(wù)分解有個(gè)規(guī)則叫做88規(guī)則，既大于8小時(shí)，小于80小時(shí)，而軟件項(xiàng)目比較特殊，所以我們推薦任務(wù)分解到40小時(shí)以內(nèi)，敏捷項(xiàng)目分解到小時(shí)。

總結(jié)

總之 通過(guò)任務(wù)分解方法可以將項(xiàng)目分解到足夠小，方便后續(xù)的任務(wù)估算。

到這里，第五章 第二節(jié)任務(wù)分解方法就講解完畢！下一節(jié)介紹敏捷任務(wù)分解方法~

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