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自從人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的口號喊出來之后，產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位驟然火了起來，剛畢業(yè)的學(xué)生想直接做產(chǎn)品經(jīng)理，做技術(shù)的想轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理，做運(yùn)營的做市場的也想轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理。最近公司在招聘產(chǎn)品經(jīng)理，我也面了不少，面試過程十分狗血，搞得我火冒三丈也想在這里吐槽一下。
“對XX行業(yè)有深入了解，對產(chǎn)品設(shè)計(jì)有自己的理解和想法”。
有想法就是產(chǎn)品經(jīng)理了么，我家狗天天腦袋里都有倆想法“一個(gè)是吃肉，一個(gè)是小母狗”,那我能叫它產(chǎn)品經(jīng)理大人么。用了兩個(gè)APP，找到幾個(gè)自己用起來不爽的地方，就覺得自己有產(chǎn)品感了，就叫有想法了，就能當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理了？
信不信我們的產(chǎn)品一擁而上咬死你。
有想法不一定是產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理一定要有想法。況且已目前國內(nèi)Boss驅(qū)動(dòng)的大環(huán)境來說，產(chǎn)品經(jīng)理有沒有想法區(qū)別好像不大。（現(xiàn)實(shí)很殘酷對不對，這就是血的現(xiàn)實(shí)呢）。
那好我們聊一下，當(dāng)產(chǎn)品想法木有用的時(shí)候，產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值在哪。
目前大部分公司說了算的不是產(chǎn)品經(jīng)理，都是boss或有話語權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)，很多時(shí)候你只能做個(gè)產(chǎn)品助理，領(lǐng)導(dǎo)說個(gè)想法要做，產(chǎn)品經(jīng)理就要去理解，去跟領(lǐng)導(dǎo)討論，畫出原型，然后再去跟開發(fā)和測試溝通，安排排期，然后執(zhí)行。
所以你進(jìn)入公司后，最先考驗(yàn)的不是你的創(chuàng)意和想法，而是你的執(zhí)行力。
什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力高的標(biāo)準(zhǔn)什么，執(zhí)行力高的好處是什么？
產(chǎn)品經(jīng)理的執(zhí)行力包含三個(gè)方面，文檔輸出能力（PRD，原型），溝通能力（同協(xié)作部門溝通，把問題描述清楚的能力），計(jì)劃跟蹤能力（項(xiàng)目進(jìn)入開發(fā)過程中跟進(jìn)，進(jìn)度協(xié)調(diào)）。
什么是好的文檔輸出能力。能及時(shí)寫出清晰，準(zhǔn)確的產(chǎn)品說明文檔就說明你有好的文檔輸出能力。注意關(guān)鍵字是“及時(shí)”，“清晰”，“準(zhǔn)確”，把文檔排版排的很漂亮，PPT做的美侖美奐，但做不到，及時(shí)，清晰，準(zhǔn)確，你也不是合格的產(chǎn)品經(jīng)理。
及時(shí)，有兩點(diǎn)要求，1、在進(jìn)行需求評審前要完成產(chǎn)品文檔的書寫，產(chǎn)品的需求評審時(shí)開發(fā)工作的開端，很多時(shí)候很多項(xiàng)目基本上是工作內(nèi)容不明確上線時(shí)間就已經(jīng)確定好了，這種情況下如果產(chǎn)品文檔不及時(shí)完成導(dǎo)致項(xiàng)目啟動(dòng)延遲，這樣就壓縮了后期研發(fā)和測試的時(shí)間，這個(gè)鍋誰背？2、需求有變化及時(shí)更新及時(shí)更新文檔并周知相關(guān)人員，并郵件講更改內(nèi)容發(fā)出來，避免開發(fā)方向錯(cuò)誤做了無用功。
清晰，指的是關(guān)聯(lián)人員結(jié)構(gòu)的清晰和流程的清晰。所謂的關(guān)聯(lián)人員結(jié)構(gòu)指的是要完成這個(gè)需求需要涉及到哪幾個(gè)部門，每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人是誰，這幾個(gè)部門之間的服務(wù)關(guān)系是怎么樣的，誰來負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)，誰來負(fù)責(zé)功能，誰來負(fù)責(zé)展示。 流程清晰指的是用戶是怎么一步一步操作來完成這個(gè)功能的，每一步操作都會產(chǎn)生什么樣的效果，會產(chǎn)生什么樣的數(shù)據(jù)，頁面上會有什么樣的變化。
準(zhǔn)確，指的是文檔里描述的需求是領(lǐng)導(dǎo)想要的樣子，滿足領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，同事描述的操作流程和名詞表述正確，保證UI，開發(fā)，測試不要產(chǎn)生歧義理解錯(cuò)誤。一定要保證需求的上游（領(lǐng)導(dǎo)）和下游（開發(fā)，測試，UI）對需求的理解是一致的。
保證及時(shí)性很多時(shí)候是個(gè)體力活，都是靠加班趕出來的。為了力求表述清晰和準(zhǔn)確，可以在axure上下功夫，出高保證的原型對開發(fā)和測試很有幫助，原型的精準(zhǔn)和詳細(xì)比你在word上下功夫更容易獲得別人的好評。
PS：我在面試完產(chǎn)品經(jīng)理后，就會給求職者布置個(gè)任務(wù)，第二天晚飯前，發(fā)一份對我公司產(chǎn)品的評估報(bào)告出來。
如果我能按時(shí)收到評估報(bào)告，說明你最起碼對我們公司的職位比較感興趣比較傷心，通過你的評估報(bào)告我能看出你的文檔書寫能力和一些對于產(chǎn)品的想法。
所以，各位產(chǎn)品經(jīng)理大人千萬不要小瞧了這個(gè)評估報(bào)告。
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當(dāng)前標(biāo)題：產(chǎn)品經(jīng)理的硬實(shí)力之文檔輸出能力-創(chuàng)新互聯(lián)
網(wǎng)頁地址：http://fisionsoft.com.cn/article/dsdhpi.html
