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打造一個短視頻代運營團(tuán)隊需要投入哪些？
一個團(tuán)隊的投入有很多，需要投入的就是錢和時間，而打造一個短視頻代運營團(tuán)隊一般需要有下面這些基礎(chǔ)崗位：
專業(yè)領(lǐng)域包括成都網(wǎng)站設(shè)計、成都做網(wǎng)站、商城網(wǎng)站定制開發(fā)、微信營銷、系統(tǒng)平臺開發(fā)， 與其他網(wǎng)站設(shè)計及系統(tǒng)開發(fā)公司不同，創(chuàng)新互聯(lián)建站的整合解決方案結(jié)合了幫做網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)經(jīng)驗和互聯(lián)網(wǎng)整合營銷的理念，并將策略和執(zhí)行緊密結(jié)合，為客戶提供全網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)整合方案。
1、銷售：需要有銷售人員尋找意向客戶，并與需要代運營的客戶達(dá)成合作。
2、短視頻編導(dǎo)、拍攝、剪輯：需要根據(jù)代運營客戶的需要，拍攝剪輯素材。
3、運營：根據(jù)短視頻平臺規(guī)則發(fā)布視頻、回復(fù)、優(yōu)化視頻。
短視頻運營實時更新
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聊一下短視頻團(tuán)隊如何計劃設(shè)計自己運營套路？1，隨著用戶的增多，管理上要規(guī)范，同時要靠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容留住用戶。所以這個時候需要，算法檢測作弊的流量，從而進(jìn)行刷選。
2，此外，一些配音、舞蹈視頻也值得借鑒，有聲音和舞蹈天賦的小伙伴可以模仿一二，說不定你的視頻就爆火了。
4，創(chuàng)造內(nèi)容也是需求依據(jù)領(lǐng)域和自己的定位進(jìn)行輸出的，咱們在做內(nèi)容的時分要明白的就是內(nèi)容筆直不僅僅時分協(xié)助自己進(jìn)步內(nèi)容的招引力，一起也是進(jìn)步自己賬號的權(quán)重不易脫粉。
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企業(yè)短視頻運營需要注意哪些隨著視頻營銷概念的火熱以及眾多成功案例的出現(xiàn)，各個企業(yè)開始逐漸重視起短視頻營銷這個營銷新形勢，美秒學(xué)院的毅明院長曾在一次內(nèi)部討論會上提到，2018年將是中小企業(yè)短視頻元年，很多中小企業(yè)已經(jīng)開始嘗試去做短視頻自媒體，這已經(jīng)邁出成功的第一步。當(dāng)然，對于大部分企業(yè)來說，從0到1不是件容易的事，不過也請大家放心，小雨會跟大家一起，在企業(yè)短視頻營銷這塊探索前進(jìn)。
其實做短視頻自媒體營銷說難也難，說不難也不難，單純從制作上說其實沒有想象中那么難，難的是靠內(nèi)容去獲取流量和搶奪用戶注意力和時間，也就是運營和推廣，咱們今天就來講講運營中需要注意的地方。
渠道的選擇和維護(hù)
獲取流量和用戶，渠道是個陣地，所以選擇什么樣的渠道決定你的打開方式是否正確。那么到底如何選擇渠道選擇多少渠道需要注意哪些呢
1）平臺調(diào)性和內(nèi)容定位是否匹配
每個平臺都有各自的屬性及特點，包括其用戶也是。比如頭條用戶男性用戶會多一些，比較適合一些科技類、汽車類欄目。而美拍用戶會更偏一些年輕女性，比較適合美妝類、時尚類欄目進(jìn)行投放。如果你的短視頻是游戲電競方面的，就更適合B站這類游戲用戶聚集比較多的平臺。
選擇渠道前認(rèn)真思考短視頻的定位及營銷的目的，全面了解各平臺調(diào)性與用戶特點，看與自己目標(biāo)用戶是否吻合，是選擇一個渠道運營前最基本的考慮。
2）了解并適應(yīng)平臺規(guī)則
調(diào)性一致的內(nèi)容，平臺會更加歡迎，但有些時候渠道可能有這樣那樣的規(guī)則，我們就要自我調(diào)整，使自己更加的符合平臺的要求。比如美拍有時長和視頻大小的控制，就要將視頻剪至1分鐘。視頻多渠道分發(fā)時，可以視不同平臺規(guī)則來分別剪輯視頻，比如愛奇藝平臺上傳的視頻就要求在視頻上加上備案號。
3）獲取渠道資源
自己團(tuán)隊若有一些渠道資源，比如可以聯(lián)系渠道給自己欄目推薦到一個好的推薦位，比如綠色通道等，這些都可以成為自己內(nèi)容分發(fā)重點渠道的依據(jù)。
很多平臺一個好的推薦位至關(guān)重要，比如今日頭條，沒有推薦，相當(dāng)于就沒有量。像一點資訊、網(wǎng)易、搜狐也是。還有就是快速過平臺的新手期、試運營獲得分成，隨著越來越多的創(chuàng)作者入駐各個平臺，平臺的要求也是越來越嚴(yán)格了，平時運營中要著重去獲取這些資源。有沒有什么方法幫助他們可以快速通過在群英匯內(nèi)，小雨也會幫助創(chuàng)作者對接一些渠道的資源，幫助優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作者通過新手期，獲得收益。
4）根據(jù)人力情況拓展渠道
另外需要注意，不要過度依賴某個渠道，如果在某一個平臺上積累下眾多粉絲，那么萬一這個號在這個平臺上出現(xiàn)意外或者被封號，那就很可惜了。
提高播放量和漲粉需要注意哪些
內(nèi)容發(fā)布出去，沒有播放量，也沒有粉絲怎么辦不止企業(yè)自媒體，這也是所有短視頻作者面臨的天大難題。關(guān)于各個重要渠道的播放量提升和漲粉技巧在小雨之前的文章中已經(jīng)講過很多，鑒于這是個重大命題這里不再多說。另外，由于不同企業(yè)做短視頻目的不同，有的是做品牌和產(chǎn)品的曝光，傳播企業(yè)知名度，也就是要量；還有一種是獲取用戶，最終獲取銷售轉(zhuǎn)化，也就是要漲粉，不同的目的決定了后續(xù)運營推廣方式的差異，比如說，以流量為最終目的的企業(yè)短視頻盡量選擇用戶基數(shù)大的渠道或者做全渠道運營，在選題上盡量貼近大眾，符合廣大受眾人群喜好，提高傳播性；而以獲取用戶為最終目的短視頻在選擇渠道可能更偏重粉絲渠道，選題則傾向于更加垂直化和專業(yè)化，做到小而精，這樣才能有足夠的粉絲粘性。所以這里沒有統(tǒng)一的方法論，只說幾個我們在企業(yè)短視頻運營中的注意點。
好的內(nèi)容自帶流量，幫你留住用戶
創(chuàng)始人曾經(jīng)說過：“好的內(nèi)容是最好的傳播”，其實一開始一條砸了很多錢做廣告，后來不斷產(chǎn)出精品視頻，推動各路達(dá)人轉(zhuǎn)發(fā)，比如一個介紹中國個性酒店的視頻出來后，酒店圈的朋友都被刷屏了，藝術(shù)類視頻出來后，藝術(shù)圈被刷屏了，美食的視頻更不用說了。其實用戶都不傻，一條內(nèi)容是不是有價值他們有自己的感知力，就像我們的內(nèi)容大家看完后也會感覺是干貨或者很垃圾，總之記得，沒有渠道和用戶會拒絕好的內(nèi)容，好內(nèi)容自帶流量并且會吸引用戶。還有，標(biāo)題和封面也很重要，相信這點大家都清楚。
利用好渠道的其他功能產(chǎn)品
最典型的就是頭條的微頭條和悟空問答，我們之前多次提到過利用這兩個功能幫助頭條號推廣和漲粉的好處，這次再次拿來講是想告訴我們企業(yè)也是一樣，大量的案例包括小雨的頭條號已經(jīng)證明，只要做好真的可以幫助我們提升播放量和漲粉。具體的操作方式可以看看小雨之前的文章，大家可以試試。
付費推廣
假如說，我們的短視頻實在是沒有量，還有一招就是花錢讓觀眾去看到你的視頻，比如頭條可以用號外和廣告系統(tǒng)投放視頻，微博有微任務(wù)、粉絲通、騰訊的廣點通等。付費推廣的優(yōu)勢在于推廣過程相對可控推廣效果明顯起量速度很快；隨著各平臺精準(zhǔn)廣告系統(tǒng)的推出，成本在一定程度上變得更為可控。能夠快速占領(lǐng)市場，在短時間內(nèi)集中曝光，“轟炸式”占領(lǐng)用戶的時間，或者實現(xiàn)增粉。
企業(yè)做短視頻其實說難也難，說不難也不難，和短視頻自媒體一樣，單純從制作上說其實沒有想象中那么難，難的是靠內(nèi)容去獲取流量和搶奪用戶注意力和時間，也就是運營和推廣，上篇文章我們介紹了渠道選擇以及提升播放量、漲粉的注意事項，今天咱們繼續(xù)介紹企業(yè)短視頻運營時需要注意的事兒。
維護(hù)好粉絲并進(jìn)行轉(zhuǎn)化
對于以獲取粉絲為目的的企業(yè)來說，粉絲的維護(hù)相對主要想獲得流量的企業(yè)來說更加重要，每個粉絲都是潛在客戶，給大家介紹幾種維護(hù)粉絲的方式：
引導(dǎo)互動
去年頭條的一項新內(nèi)部政策里提到，評論率在影響推薦量乃至指數(shù)的權(quán)重這塊加重，引起創(chuàng)作者的重視。如何有效引導(dǎo)互動呢一是要讓觀看你內(nèi)容的用戶有去參與評論的意愿，可以在內(nèi)容中設(shè)置爭議點、槽點以及在視頻結(jié)尾加上互動的話題；二是自己要和用戶有互動，比如在評論區(qū)用一些引導(dǎo)性話語，例如：對于這個問題，大家是怎么看或者自己用一些號來評論除此以外，最后對于大家的評論，一定要去及時回復(fù)，做好互動。不要和用戶互動是很有意思的一件事，不要把這當(dāng)成任務(wù)。
活動互動
第一種方法是抽獎送福利，也是非常有效的一種方法，主要是在評論區(qū)選出評論的比較好的觀眾或者評論被點贊數(shù)最多的觀眾，發(fā)放的福利主要有現(xiàn)金紅包和各種物品。需要注意的是，抽獎送福利這種方法，需要我們有資源、有能力來發(fā)放那些錢和物品。
比如陳翔六點半在發(fā)父親節(jié)相關(guān)視頻的時候，在QQ空間、美拍等多個渠道同時推出的活動，在評論區(qū)選取兩名觀眾，每人發(fā)放500塊錢的紅包，這條視頻的評論量最高達(dá)到了3.5萬。
把粉絲當(dāng)做我們的朋友，朋友間也會有禮尚往來，偶爾的活動送福利也是增加粉絲粘性的一個好方法。
利用數(shù)據(jù)分析進(jìn)行優(yōu)化
在短視頻運營中，數(shù)據(jù)分析是非常必要的一環(huán)。某一條視頻在單渠道以及全渠道的播放量、評論量、點贊量、轉(zhuǎn)發(fā)量和收藏量都需要分析，要找出影響這些點的因素，針對我們制作的短視頻進(jìn)行優(yōu)化。
除了數(shù)據(jù)量之外，其實也可以對數(shù)據(jù)做一些處理之后再分析。比如四個比率：評論率、點贊率、轉(zhuǎn)發(fā)率、收藏率。就是用評論量、點贊量、轉(zhuǎn)發(fā)量和收藏量分別除以播放量得到的比率。
通過做這種除法求出的比率，使得播放量相差許多倍的視頻也具有了可比性?？梢杂糜谔柵c號之間的視頻數(shù)據(jù)比較，用來優(yōu)化我們視頻內(nèi)容的。通過尋找優(yōu)秀視頻的數(shù)據(jù)規(guī)律，再拿自己的視頻的數(shù)據(jù)去比較，就可以知道自己哪些方面還可以改進(jìn)優(yōu)化。
比如同樣是搞笑領(lǐng)域的號，可以把papi醬的相關(guān)數(shù)據(jù)比率導(dǎo)在Excel表里，觀察趨勢變化，尤其是注意收藏量和評論量。收藏量高表示用戶對于這個視頻的喜好程度高，評論量能看出用戶對于哪個話題活躍性強，對于自己以后做內(nèi)容選題時可以參考借鑒。
在短視頻運營中，數(shù)據(jù)分析這一環(huán)節(jié)是非常重要的，要去觀察數(shù)據(jù)背后的現(xiàn)象，這樣有利于我們對視頻內(nèi)容的調(diào)整，優(yōu)化有一個指導(dǎo)性的作用。
以上是小雨總結(jié)的企業(yè)在做短視頻運營推廣過程中需要注意的地方，主要是想幫助從0開始做短視頻營銷的企業(yè)避免踩到一些坑。關(guān)于具體的運營方法論，包括起標(biāo)題、選封面圖以及如何做品牌植入做轉(zhuǎn)化等，可以看看小雨之前的文章，希望能幫到大家。
怎么樣才能打造一個不錯的抖音運營團(tuán)隊，需要一些什么配置？一、短視頻新手如何解決起步難問題？
從零開始做短視頻，我和我的團(tuán)隊用5個月的時間打造了抖音700萬、全網(wǎng)1000萬的垂直粉絲矩陣，這5個月的時間，其實分了兩個階段。
階段一
爆款二次加工
第一個階段是6月-8月。
我們以圖文為主在抖音上做矩陣，比如育兒、種草、職場等垂直賬號，并為此分配了三名同事來負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容，兩位負(fù)責(zé)編輯，另一位負(fù)責(zé)美工。
可以看得出來，在這個階段，因為剛接觸短視頻，我們的矩陣賬號做得非常粗糙，基本就是看同行怎么做，我們就用最簡單的操作方式，選擇同類型的賬號，跟著做爆款。在跟爆款的過程中我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時很多爆款都是抖音上非常稀缺的內(nèi)容，于是，我們開始從其他平臺上搜尋有可能成為爆款的選題，將它們進(jìn)行二次編輯后，發(fā)布到抖音賬號上，這部分內(nèi)容獲得了很多推薦，同時帶來了一部分粉絲。
這個階段持續(xù)了將近兩個多月，在這段時間內(nèi)，我們通過圖文矩陣賬號的運營，獲得了約500萬的粉絲，并為之后的一些IP賬號打下了粉絲基礎(chǔ)。
階段二
打造真人IP賬號
第二個階段是9月初至今。
在這個階段，我們將部分賬號轉(zhuǎn)型成了當(dāng)下比較流行的真人IP類賬號，如“南京攻略”。
“南京攻略”是我們最早轉(zhuǎn)型的賬號，之所以選擇它，一是因為我們之前沒有做過真人IP類賬號，二是因為負(fù)責(zé)這方面內(nèi)容的同事，當(dāng)時善于搜集與本地美食相關(guān)的賬號內(nèi)容，可以作為我們開始模仿的樣本，通過學(xué)習(xí)美食賬號探店等真人拍攝技巧，總結(jié)出一套適用于自己團(tuán)隊的規(guī)律。
在這里我也給到剛開始做短視頻的團(tuán)隊，一些人員配置上的建議?，F(xiàn)在我們的配置是，一個賬號兩到三個編劇，一個兼職剪輯工作的攝像，如果你條件有限，那么至少也要一個編劇+一個剪輯跟拍人員。團(tuán)隊成立后，則需要對賬號進(jìn)行策劃，根據(jù)成員特點，選擇適合團(tuán)隊定位的賬號。
二、短視頻新手如何策劃內(nèi)容？
視頻內(nèi)容的制作方向很關(guān)鍵，它決定了未來賬號做大后，你是否能利用它進(jìn)行變現(xiàn)，我覺得最好的一種方式，就是結(jié)合自身的情況來選。
以我們的“南京攻略”為例，因為我們之前做過一些相關(guān)的美食賬號，所以在本地美食資源上還是比較豐富的，另外也因為身邊的同事擅長這方面內(nèi)容，所以我們可以選擇讓“南京攻略”朝著美食方向去發(fā)展。
除了結(jié)合自身優(yōu)勢外，你還可以選擇測評類賬號。
測評賬號還可以被稱為種草賬號，這類與生活相關(guān)的短視頻是非常受用戶歡迎的，而且它可延伸的領(lǐng)域也很多，如美妝、穿搭、科技、美食等等。
三、短視頻新手如何組建團(tuán)隊？
可通過頭腦風(fēng)暴的方式，讓大家一起來溝通創(chuàng)意進(jìn)行能力的提升。同時，可以定期組織一些創(chuàng)意視頻拆解會，將優(yōu)秀視頻收集起來，統(tǒng)一拆解和學(xué)習(xí)。除了國內(nèi)平臺的優(yōu)質(zhì)視頻外，最好也能從外網(wǎng)上搜集創(chuàng)意和想法，豐富素材庫。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的打造，是一個很漫長的過程，所以大家也不要急于求成。
最后跟大家提一下我對短視頻的看法。
明年各大通信公司都會陸續(xù)推出5G，這對于短視頻來說是非常利好的一個消息，所以我覺得即使在明年，短視頻依然是一個可持續(xù)發(fā)展的紅利。
目前仍在短視頻領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的小伙伴一定要堅持下去，堅持做好內(nèi)容，變現(xiàn)的春天可能就在不久的將來。
短視頻創(chuàng)業(yè):團(tuán)隊組織架構(gòu)與薪酬體系最近發(fā)現(xiàn)很多小伙伴在短視頻創(chuàng)業(yè)前期會遇到團(tuán)隊組織架構(gòu)與薪酬體系問題：
1、創(chuàng)業(yè)初期需要多少人?團(tuán)隊架構(gòu)怎么制定?
2、薪資給多少合適?團(tuán)隊的薪酬體系怎么定?給股份還是分紅?
基于以上兩個問題進(jìn)行探討,給出建設(shè)性的方案和詳細(xì)說明?？山Y(jié)合自己公司的
實際情況進(jìn)行修改。有疑問/建議的地方歡迎留言或者私信我，謝謝!
1.短視頻團(tuán)隊組織架構(gòu)篇
一、初創(chuàng)團(tuán)隊架構(gòu)
初創(chuàng)團(tuán)隊是指準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)、或者剛開始階段,組建團(tuán)隊之前,應(yīng)該先把事情搞清楚,
你創(chuàng)業(yè)的方向是什么?具體做什么事情?下面舉例幾個常見的短視頻創(chuàng)業(yè)方向:
1，自己孵化短視頻賬號，接廣告、帶貨?
2，給企業(yè)做短視頻代運營，收取服務(wù)費?
3，簽約網(wǎng)紅做直播?
4，做短視頻培訓(xùn)?
5，...
1、短視頻自孵化
如果是自孵化賬號，需要編導(dǎo)、拍攝、剪輯、運營、演員這五個基本崗位，但
不一定需要招5個人,只要能完成這五個崗位的工作內(nèi)容即可。比如:大家所熟
悉的旅游博主房琪,她剛開始做的賬號的時候只有她和她男朋友兩個人，她負(fù)責(zé)
寫文案、運營和出鏡，她男朋友負(fù)責(zé)拍攝、剪輯。自孵化賬號的形式也有很多，
有的并不需要真人出鏡(或者是半身出鏡)，這時候?qū)ρ輪T的要求并不高。
對于小團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)建議，做自孵化的時候，先一個個號去做,有起色后再去做矩陣
賬號,如果經(jīng)驗不足，把團(tuán)隊做得太大,管理上全是問題。在組建團(tuán)隊的時候要
找能與自己互補的人進(jìn)來，比如:你比較擅長寫內(nèi)容，自己對于拍攝這方面比較
弱，那么就先招一個擅長拍攝的人。
前期起步工作內(nèi)容并不多，不需要過于細(xì)分,懂編導(dǎo)和運營的人很多，會拍攝和
剪輯的人也不少。
所以，前期團(tuán)隊架構(gòu):
1)編導(dǎo)+運營，1人
2)拍攝+剪輯，1人
3)演員，1人(如果是需要真人出鏡，那么演員的顏值和表現(xiàn)力很重要;如果
招人成本高或者擔(dān)心后期離職等原因，可以找人談合作,簽好合作協(xié)議;如果內(nèi)
容是劇情類需要多人出鏡,除了主角以外，其它的可以員工出鏡或者請臨時的素
人)
等賬號起量，再根據(jù)實際需求進(jìn)行擴(kuò)招。
2、短視頻代運營
如果是承接企業(yè)代運營，需要銷售、項目經(jīng)理、編導(dǎo)、運營、拍攝、剪輯這六個
基本崗位同上、不一定需要招6個人，只要能完成這六個崗位的工作內(nèi)容即可。
對于剛起步的團(tuán)隊,銷售崗位是非常重要的,因為要銷售去獲客,和企業(yè)談合作,
確定有合作的意向企，把企業(yè)需求給到項目經(jīng)理,項目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)的需求撰
寫策劃方案，再和銷售一起去企業(yè)進(jìn)行提案。
在招聘銷售的時候，一定要招聘有行業(yè)經(jīng)驗和客戶資源的，熟悉業(yè)務(wù)的，能懂點
技術(shù)的最好，忽悠企業(yè)簽單。
同時，項目經(jīng)理也是非常重要的,平時需要對接甲方需求、項目進(jìn)度、工作安排、
匯報等工作，簽單之后能不能把項目做好，是項目經(jīng)理的主要職責(zé)。
代運營的項目，一般演員、拍攝場地由企業(yè)解決，如果企業(yè)要求我們給他解決,
這部分費用一定要算到項目報價里。
所以，前期團(tuán)隊架構(gòu):
1)銷售，1人
2)項目經(jīng)理，1人
3)編導(dǎo)，1人
4)運營，1人
5)拍攝，1人
6)剪輯，1人
這個團(tuán)隊架構(gòu)可以承接34家企業(yè)代運營(也得看團(tuán)隊的個人綜合能力)。代運
營的天花板就擺在這，你要多賺錢，就得多簽單，多招人干活。
3、簽網(wǎng)紅(主播)直播
如果是簽網(wǎng)紅，需要商務(wù)(銷售/招募)、講師、編導(dǎo)、運營、拍攝、剪輯這六個
基本崗位，商務(wù)是最重要的，需要去各個平臺挖掘有潛力的(形象、表現(xiàn)、才藝、
素質(zhì)等)素人回來完成簽約。
講師這個崗位主要是負(fù)責(zé)簽約的達(dá)人進(jìn)行形象改造，基礎(chǔ)的知識培訓(xùn)(平臺規(guī)則、
簡單的拍攝剪輯、如何開播等)，這個崗位不是必要的，前期簽約達(dá)人的數(shù)量不
大，可以由運營負(fù)責(zé)。
所以，前期團(tuán)隊架構(gòu):
1)商務(wù)，1人
2)編導(dǎo)，1人
3)運營,1人
4)拍攝,1人
5)剪輯，1人
編導(dǎo)、運營是主力,編導(dǎo)主要出內(nèi)容腳本,運營盯直播。如果簽約的是外地的主
播，最好讓主播自己學(xué)會拍攝,拍攝素材打包好發(fā)到公司進(jìn)行剪輯。
假設(shè)要組建15人的團(tuán)隊，配置建議如下:
主管1人，商務(wù)2人，編導(dǎo)2人，拍攝4人，剪輯2人，運營4人。.
目前很多MCN機(jī)構(gòu)對達(dá)人的管理能力很差,導(dǎo)致運營做起來都很累(拍攝視頻、
開直播都要看主播心情和時間)。很多MCN就是大量簽訂全網(wǎng)獨家的協(xié)議，主
要找形象好的，或者符合公司他們要求的素人，騙過來簽了合同，結(jié)果也沒運營
帶,也沒有講師培訓(xùn)，就等著哪天達(dá)人自己在某個平臺火了,達(dá)人想退出，就要
賠錢。
4、短視頻培訓(xùn)
如果是做短視頻培訓(xùn)(線上)，前期需要講師、運營、客服這3個基本的崗位，
講師最重要、其次是運營和客服。
所以，前期團(tuán)隊架構(gòu):
講師，1人
運營，2人
客服，1人
講師負(fù)責(zé)課程研發(fā)視頻錄制、學(xué)生問題解答,運營負(fù)責(zé)各個平臺的內(nèi)容輸出、活
動策劃等帶來咨詢量，客服負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化報名。培訓(xùn)的學(xué)生量大了，再擴(kuò)招助教、就
業(yè)。適當(dāng)增加講師、運營和服務(wù)。
二，成熟團(tuán)隊架構(gòu)
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由于篇幅太多，這里就不分享團(tuán)隊構(gòu)架內(nèi)容了，大家需要可以主頁加我，我發(fā)給大家pdf版本。
短視頻代運營是什么您好，短視頻代運營是一個，社交類，資訊類，視頻類等多個優(yōu)質(zhì)視頻平臺，供你選擇，量身制定視頻廣告。抖音的火爆重新定義了移動社交市場，兩微一抖的格局基本成型，抖音開始成為越來越多的企業(yè)的營銷陣地，短視頻運營的重要性也越來越被企業(yè)重視。
一．什么是短視頻運營？
在認(rèn)識短視頻運營之前先和大家介紹一下什么是短視頻？
我們目前指的短視頻是用極其短暫的時間完成一個可以傳播的視頻內(nèi)容，以視頻的形式傳播內(nèi)容。換個容易理解的說法，微博早期時只能發(fā)布140字的圖文信息，而我們現(xiàn)在在抖音上可以發(fā)布15秒乃至1分鐘的短視頻，道理都是一樣的。
現(xiàn)在的短視頻基本分為ugc和pgc兩種模式，ugc主要是視頻平臺用戶產(chǎn)生的內(nèi)容，pgc則是專業(yè)的視頻團(tuán)隊生產(chǎn)的視頻內(nèi)容。
短視頻運營屬于新媒體運營或者互聯(lián)網(wǎng)運營體系下的分支，利用抖音、微視、火山、快手等新興的短視頻平臺進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、推廣、企業(yè)營銷的一系列活動。通過策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的內(nèi)容，向客戶廣泛或者精準(zhǔn)推送消息，提高知名度，從而充分利用粉絲經(jīng)濟(jì)，達(dá)到相應(yīng)營銷目的。
二、短視頻運營的工作內(nèi)容
總的來說，短視頻運營的工作主要包括4方面，內(nèi)容策劃、用戶運營、渠道推廣及數(shù)據(jù)分析。具體來說，內(nèi)容策劃就是規(guī)劃短視頻內(nèi)容，準(zhǔn)備選題及拍攝制作等相關(guān)工作，也是短視頻運營人員的工作重心所在，花費的時間和精力最多。畢竟泛娛樂化的視頻時代，去同質(zhì)化是我們短視頻運營突圍的最好方向。
此外，用戶運營也是短視頻運運營人員的又一工作重點，應(yīng)該說這是所有做運營工作的工作重點，了解用戶畫像和用戶喜好，才能更加精準(zhǔn)的開展粉絲營銷，更容易吸引精準(zhǔn)的產(chǎn)品用戶，從而形成自己的社群，實現(xiàn)長期的營銷轉(zhuǎn)化。那么短視頻的用戶運營工作主要有用戶互動和反饋信息整理，策劃用戶活動，社群運營等。
第三方面就是渠道推廣，抖音的火爆直接將短視頻推向了風(fēng)口，無數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蜂擁而至，新興的短視頻平臺也層出不窮，火山、快手、微視、西瓜、秒拍、好看、鹿刻等短視頻平臺火力全開！作為短視頻運營人員則需要渠道化的多平臺運營，有些渠道還會進(jìn)行個性化運營。其中渠道運營工作還包括和一些渠道小編的對接溝通，簽署協(xié)議等。
最后就是數(shù)據(jù)分析，這和我們之前做新媒體運營差不多，每天都要看公眾號、微博的運營數(shù)據(jù)，短視頻運營也是一樣，所有的平臺都需要數(shù)據(jù)化運營。比如某一條視頻全渠道的播放量，單渠道的播放量，評論收藏量等都需要分析。要找出影響這些點的因素，針對我們制作的短視頻進(jìn)行優(yōu)化。
這里強調(diào)一點，就是每個運營同學(xué)都要會剪輯視頻，不是說需要多么厲害的制作技能，但是要了解一條視頻從剛開始策劃，到用戶的反饋，一個從0到1的過程。這也是為什么目前市場上關(guān)于短視頻運營人員非常缺乏。
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