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企業(yè)上云成趨勢,哪些企業(yè)亟需上云?
2006年,亞馬遜首先推出AWS云服務(wù),至此開創(chuàng)了云計算時代;而根據(jù)Garther的統(tǒng)計數(shù)據(jù),近年來云服務(wù)市場一直以兩位數(shù)增長,企業(yè)上云越來越成為流行和趨勢。
隨著以虛擬化技術(shù)在各個公司幾年的實際表現(xiàn),各個企業(yè)也從最初的對虛擬化服務(wù)器的“不安”,轉(zhuǎn)為完全認(rèn)可,絕大多數(shù)公司都把自己的生產(chǎn)系統(tǒng)運行在虛擬化環(huán)境中,大家也開始慢慢感受到虛擬化的好處。
毋庸置疑,上云對于企業(yè)未來的發(fā)展是大勢。在過去的2020年,這個勢頭因為疫情的催化,變得更加迅猛,據(jù) MariaDB 的調(diào)查顯示,由于新冠疫情大流行,將近 40%的公司加快了業(yè)務(wù)向云的遷移。從餐飲業(yè)、娛樂業(yè)到建筑行業(yè),都在加速推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程。IDC 的數(shù)據(jù)也顯示,僅在 2020 年第一季度,全球云 IT 基礎(chǔ)設(shè)施支出就增長了 2.2%,而同期的整體 IT 支出則比上年下降了 16.3%。有了如此巨大的增長和預(yù)期的潛力,我們沒有理由去質(zhì)疑云計算發(fā)展前景。
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云服務(wù)器現(xiàn)在公有云、私有云、專有云、混合云也開始加大宣傳,引起各個企業(yè)的關(guān)注,但與此同時,面對鋪天蓋地的宣傳,對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而言:什么樣的企業(yè)適合上云呢?
1、企業(yè)沒有開發(fā)團隊
這種情況可能在專業(yè)服務(wù)類、制造業(yè)企業(yè)以及一些初創(chuàng)企業(yè)會比較多——公司項目不涉及開發(fā),缺少IT基礎(chǔ)架構(gòu)和運維人員。近年來,這類企業(yè)的項目管理需求也不少,他們的項目更多的需要管理進度和任務(wù),但也涉及到一些流程、工時和費用填報,基本涵蓋項目的全生命周期管理,已初具項目管理規(guī)模,從性價比來講,云部署的項目管理工具是首選。
2、公司沒有足夠的預(yù)算采購服務(wù)器
這類企業(yè)一般是高速發(fā)展的中小型企業(yè),他們沒有足夠的預(yù)算對服務(wù)器進行長期的支持和維護。然而矛盾的是,這類企業(yè)處在高速發(fā)展的階段,項目管理需求會比較多和復(fù)雜,協(xié)作類工具肯定不合適,是非常需要一款專業(yè)、全面的工具做支撐的,即便是在線的項目管理工具也要仔細(xì)挑選專業(yè)的工具。
3、項目周期比較短或者不確定性較高
第一種情況是項目周期只有幾個月,第二種情況是項目的不確定性高,公司不確定該項目投入以后效益如何,是否會繼續(xù)長期投入,但是因為具有戰(zhàn)略意義,不得不常識性投入,這類項目如果專門采購軟件并不實用,成本太高,采用云服務(wù)會更加靈活,需要幾個月就購買幾個月期限,團隊有幾個人就購買幾個人,實用性更高。
4、企業(yè)決策層不支持在項目管理軟件上投入過多
雖然現(xiàn)在項目管理的理念越來越流行,但項目管理的需求仍是被壓抑的,很多企業(yè)的項目管理成熟度仍處于較低水平,他們難以評估項目管理軟件帶來的價值,認(rèn)為項目管理軟件的采購成本過高。對于這類企業(yè),根源不在成本等客觀因素,而是理念問題,往往還是決策層的理念。這類企業(yè)可以先在小范圍嘗試用云服務(wù)部署的項目管理軟件,再根據(jù)實際效果決定未來的投資以及選擇適合自己的部署方式。
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本文題目:企業(yè)上云成趨勢,哪些企業(yè)亟需上云?
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