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搭建大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的4個層級分別是什么，針對這個問題，這篇文章詳細(xì)介紹了相對應(yīng)的分析和解答，希望可以幫助更多想解決這個問題的小伙伴找到更簡單易行的方法。
關(guān)于企業(yè)的大數(shù)據(jù)體系構(gòu)建，可以分為4個層級，每個層級之間可以是遞進(jìn)的關(guān)系，雖然業(yè)務(wù)主導(dǎo)不同，但構(gòu)建思路相通。
一、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺
基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)平臺建設(shè)工作，包含基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)，數(shù)據(jù)的規(guī)范，數(shù)據(jù)倉庫的建立、數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)一業(yè)務(wù)口徑等等。
很多公司的數(shù)據(jù)無法有效利用，一來是數(shù)據(jù)散落在各個部門產(chǎn)品的服務(wù)器，各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)沒有打通；二來是缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范，業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)按照各自的口徑和理解習(xí)慣上報，沒有標(biāo)準(zhǔn)化的SDK和上報協(xié)議，難以構(gòu)建高質(zhì)量的數(shù)據(jù)倉庫。
大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)的搭建并不是什么高大上的技術(shù)活，整個平臺價值的體現(xiàn)，其實需要公司各個部門的配合，是一個相互依存的關(guān)系。例如關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的建立，需要從各個部門業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行提煉，并得到業(yè)務(wù)部門認(rèn)可。常見的關(guān)鍵指標(biāo)，比如營銷業(yè)務(wù)新增用戶，有效新增用戶，活躍轉(zhuǎn)化率，累計留存數(shù)，渠道效果等。比如銷售部門，日銷售額、月銷售額、回款占比等等。
二、數(shù)據(jù)報表與可視化
在第一層級中，進(jìn)行數(shù)據(jù)指標(biāo)體系規(guī)范，統(tǒng)一定義，統(tǒng)一維度區(qū)分，就可以很方便的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化可配置數(shù)據(jù)報表設(shè)計，直觀的可視化輸出設(shè)計，包括財務(wù)、銷售、供應(yīng)鏈等多種數(shù)據(jù)類別。
基礎(chǔ)查詢類報表：來自于基層業(yè)務(wù)和日常工作，功能作用于某一項具體的工作，比如銷售業(yè)績查詢、商品庫存查詢、在途庫存查詢、采購訂單查詢等。
管理層分析：不局限于某項具體的工作，覆蓋相關(guān)人員的某一個工作模塊。例如店長業(yè)績管理看板、庫存管理、異常店鋪管理等。這類報表基于日常管理工作，通過查看這類數(shù)據(jù)報表來監(jiān)控所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的當(dāng)前狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，主要用于決策輔助。
主題分析：不同于日常管理類報表，這類報表更具有針對性和主動性，需要針對某一個模塊和主題進(jìn)行分析，通過分析報表數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)并思考問題。
每一類都針對不同的層級不同的目的。基礎(chǔ)類報表針對業(yè)務(wù)人員查詢用，管理報表用于管理層分析做決定向上級匯報用。主題分析用于分析問題，開拓業(yè)務(wù)用。
三、精細(xì)化業(yè)務(wù)分析
某些業(yè)務(wù)是需要精細(xì)化管理的，比如互聯(lián)網(wǎng)電商的運營，為此還提出了“增長黑客”一概念。在建立數(shù)據(jù)平臺和可視化基礎(chǔ)上，對已有的銷售用戶行為、收入數(shù)據(jù)等進(jìn)行各種分析，輸出日報、周報、月報、各種專題分析報告。以互聯(lián)網(wǎng)為例，常見的數(shù)據(jù)分析工作如下：
1.通過A/B測試進(jìn)行產(chǎn)品分析優(yōu)化；
2.運用漏斗模型進(jìn)行用戶觸達(dá)分析，如廣告從曝光到活躍的轉(zhuǎn)化；
3.營銷推廣活動的實時反饋；
4.業(yè)務(wù)長期健康度分析，例如從用戶流動模型、產(chǎn)品生命周期分析產(chǎn)品成長性和健康度；
四、戰(zhàn)略分析與決策
戰(zhàn)略分析與決策更多的是基于企業(yè)經(jīng)營層面的分析和重大決策改變的分析，這些決策往往需要大量數(shù)據(jù)和指標(biāo)的支持，而在過去是依靠報表和經(jīng)驗。
企業(yè)如果要將大數(shù)據(jù)體系貫徹落實，建議是用機(jī)器來做好業(yè)務(wù)運營監(jiān)控，在此基礎(chǔ)上讓人來做人類更擅長的經(jīng)驗分析和戰(zhàn)略判斷。
關(guān)于搭建大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的4個層級分別是什么問題的解答就分享到這里了，希望以上內(nèi)容可以對大家有一定的幫助，如果你還有很多疑惑沒有解開，可以關(guān)注創(chuàng)新互聯(lián)-成都網(wǎng)站建設(shè)公司行業(yè)資訊頻道了解更多相關(guān)知識。
標(biāo)題名稱：搭建大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的4個層級分別是什么-創(chuàng)新互聯(lián)
URL標(biāo)題：http://fisionsoft.com.cn/article/ghejp.html
